2020欧洲杯夺冠热门 - 村田 - 欧洲杯竞猜胜平负规则,2020欧洲杯夺冠热门,欧洲杯足彩竞猜 //www.ferranmv.com/rss.xml zh-hans IDC:可穿戴设备市场在2020年迎来28.4%大涨 //www.ferranmv.com/article/2021-03/1004227.html <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'field' --> <!-- FILE NAME SUGGESTIONS: * field--node--title--article.html.twig x field--node--title.html.twig * field--node--article.html.twig * field--title.html.twig * field--string.html.twig * field.html.twig --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'core/modules/node/templates/field--node--title.html.twig' --> <span property="schema:name">IDC:可穿戴设备市场在2020年迎来28.4%大涨</span> <!-- END OUTPUT from 'core/modules/node/templates/field--node--title.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'field' --> <!-- FILE NAME SUGGESTIONS: x field--node--field-image--article.html.twig * field--node--field-image.html.twig * field--node--article.html.twig * field--field-image.html.twig * field--image.html.twig * field.html.twig --> <!-- BEGIN OUTPUT from 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property="schema:dateCreated" content="2021-03-16T08:42:22+00:00">周二, 03/16/2021 - 16:42</span> <!-- END OUTPUT from 'core/modules/node/templates/field--node--created.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'field' --> <!-- FILE NAME SUGGESTIONS: * field--node--body--article.html.twig * field--node--body.html.twig * field--node--article.html.twig * field--body.html.twig * field--text-with-summary.html.twig x field.html.twig --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'themes/daniel/templates/field/field.html.twig' --> <div property="schema:text" class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field--item"> <p>IDC 报告称,2020 年的可穿戴设备出货量为 4.447 亿,较 2019 年大涨 28.4% 。分析师认为,可穿戴设备市场的增长,主要是受到了 COVID-19 大流行的影响,因为消费者在此期间积累了更多的可支配收入。与此同时,受新品供应和价格下滑等因素的推动,2020 年 4 季度的市场同比实现了 27.2% 的增长。</p> <p><img alt="IDC:可穿戴设备市场在2020年迎来28.4%大涨" data-entity-type="file" data-entity-uuid="20c84092-8382-4193-be14-6bc60a479eb4" src="http://www.eetrend.com/sites/default/files/inline-images/1_2977.png" /></p> <p><em>(来自:<a href="https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS47534521">IDC</a>)</em></p> <p>据悉,IDC 将智能手表、健身手环、以及带有音频播放之外的健康追踪等功能的耳机都纳入了可穿戴设备这一类别。IDC 研究经理 Jitesh Ubrani 表示:</p> <p>尽管新品供应和典型的季节变化,为 2020 年 4 季度的可穿戴设备市场提供了一定的助力。但 COVID-19 的大流行,也让许多人更加关注健康和健身应用支出。</p> <p>随着皮肤温度、心电图(ECG)、以及心率追踪等健康传感器的普及,用户和健康专业人士也能够更好地追踪和评估疾病的发作。</p> <p>出人意料的是,尽管半导体产业链遭遇了供应商的严重短缺,“耳穿戴设备”(Hearables)销量还是占了 2020 年 4 季度的 64.2%,其次是手表(24.1%)和手环(11.5%)。</p> <p><img alt="IDC:可穿戴设备市场在2020年迎来28.4%大涨" data-entity-type="file" data-entity-uuid="3388ad86-dac7-4124-82ae-ba5ab927dbaf" src="http://www.eetrend.com/sites/default/files/inline-images/2_2275.png" /></p> <p>各品牌竞争力方面,苹果凭借高达 36.2% 的数据,获得了 2020 年 4 季度最高的市场份额。其次是小米(8.8%)、三星(8.5%)、华为(6.7%)、以及 BoAt(5.4%)。</p> <p>细分来看,得益于为消费者提供了不同价位的智能手表(当前在售的有 Series 6 / SE / Series 3),该公司 Apple Watch 产品线出货量大涨 45.6% 。</p> <p>与此同时,苹果的可穿戴音频产品线也在 2020 年 4 季度迎来较大的增长。但与前两个季度相比,同比还是有所放缓。</p> <p>来源:<a href="https://www.cnbeta.com/articles/tech/1102243.htm">cnBeta.COM</a></p> </div> <!-- END OUTPUT from 'themes/daniel/templates/field/field.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'links__node' --> <!-- FILE NAME SUGGESTIONS: x links--node.html.twig x links--node.html.twig * links.html.twig --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'themes/daniel/templates/article/links--node.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'container' --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'themes/bootstrap/templates/system/container.html.twig' --> <div class="views-element-container form-group"></div> <!-- END OUTPUT from 'themes/bootstrap/templates/system/container.html.twig' --> <!-- END OUTPUT from 'themes/daniel/templates/article/links--node.html.twig' --> Tue, 16 Mar 2021 08:42:22 +0000 judy 1004227 at //www.ferranmv.com //www.ferranmv.com/article/2021-03/1004227.html#comments 将大幅增加的电子回路装入小型终端——村田的5G智能手机用MLCC //www.ferranmv.com/article/2021-03/1004206.html <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'field' --> 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src="/sites/default/files/inline-images/%E5%9B%BE1%205G%E6%89%8B%E6%9C%BA%E6%89%80%E9%85%8D%E7%BD%AE%E7%9A%84%E5%8A%9F%E8%83%BD%E7%A4%BA%E4%BE%8B.png" /></p> <p><em>图1 5G手机所配置的功能示例</em></p> <p><strong>开发出市场青睐的终端,需要将构成内部回路的电子元件进行小型化设计</strong></p> <p>如果因电子回路增加而加大终端尺寸,将影响商品价值。近年来,为迎合大屏和大容量需求,手机尺寸逐渐增大。但是,随着尺寸达到便于操作的上限,市场上开始出现小型化的呼声。为了制造附加值高、易用性佳的终端,需要使用超高密度贴装技术,从而在维持现有尺寸的基础上配置更多电子回路。</p> <p>关于构成电子回路的半导体元件,虽然对终端进行了高性能化和多功能化设计,但由于元件在芯片上的集成度提高,以及受到功能软件化等因素的影响,可以使用现有方法进行超高密度制造。使电子回路按照技术规格稳定运行需要使用被称为多层陶瓷电容器(以下称MLCC)的电子元件,因此必须减小该元件的尺寸。</p> <p>每部智能手机约使用800-1000个MLCC。终端配置的功能越多,其数量也几乎等比例增加。制造高性能、多功能、易操作的5G手机,关键是实现MLCC的小型化。</p> <p><strong>开发适用于5G手机的0201M/0.1μF和0402M/1μF MLCC</strong></p> <p>村田制作所(以下简称村田)开发出超小* 0201M(0.25×0.125mm)、静电容量超大* 的0.1μF MLCC“GRM011R60J104M”。与容量相同的本公司旧款产品0402M(0.4×0.2mm)比较,贴装面积为1/2、体积仅为1/5(图2)。</p> <p>* 本公司调查数据。截至2020年9月29日。</p> <p><img alt="0402M尺寸与0201M尺寸MLCC的外观" data-entity-type="file" data-entity-uuid="db4788ce-3ad0-4db8-b384-6ce818bb625d" src="/sites/default/files/inline-images/%E5%9B%BE2%200402M%E5%B0%BA%E5%AF%B8%E4%B8%8E0201M%E5%B0%BA%E5%AF%B8MLCC%E7%9A%84%E5%A4%96%E8%A7%82.png" /></p> <p><em>图2 0402M尺寸与0201M尺寸MLCC的外观</em></p> <p>村田在MLCC小型化方面达到领先水平,为电子设备小型化作出了自己的贡献。1970年代推出的3216M(3.2×1.6mm)尺寸MLCC实现了小型轻薄便携收音机的商品化、1980年代至1990年代推出2012M(2.0×1.2mm)/1608M(1.6×0.8mm)尺寸,实现AV设备和电脑的小型化和轻便化、2000年代推出1005M(1.0×0.5mm)/0603M(0.6×0.3mm)尺寸,为手机(功能手机)的多功能化提供了支持。通过对MLCC小型化的不懈研究,在智能手机普遍采用的0402M尺寸MLCC中,实现了50%以上的市场份额。</p> <p>为5G手机量身定制的0201M尺寸、0.1μF的MLCC已在福井村田制作所完成量产准备工作。今后,村田将继续在MLCC小型化方面发挥引领作用,为电子设备的小型化、多功能及高性能化提供支持。</p> <p><strong>将终端内大量使用的MLCC尺寸缩小为1/5</strong></p> <p>每部5G手机中配置有大量MLCC。可以说,MLCC是对终端小型化影响较大的一种元件。要在维持易操作尺寸的同时增加终端功能,MLCC小型化是不可或缺的一环。近半个世纪以来,村田一直引领着MLCC小型化的发展。以此业绩为依托,开发了用于5G手机的新一代小型MLCC。通过采访5G手机用MLCC的产品策划师和开发小型大容量MLCC的工程师,了解了所开发MLCC的具体情况和对终端开发的影响。</p> <p><img alt="左起销售经理 水流园、产品开发经理 若岛" data-entity-type="file" data-entity-uuid="03be4800-cdfa-4bab-8dec-5944cef93c29" src="/sites/default/files/inline-images/%E5%B7%A6%E8%B5%B7%E9%94%80%E5%94%AE%E7%BB%8F%E7%90%86%20%E6%B0%B4%E6%B5%81%E5%9B%AD%E3%80%81%E4%BA%A7%E5%93%81%E5%BC%80%E5%8F%91%E7%BB%8F%E7%90%86%20%E8%8B%A5%E5%B2%9B.png" /></p> <p><em>左起销售经理 水流园、产品开发经理 若岛</em></p> <p><strong>每部手机需要使用1000个以上的MLCC,因此它对小型化的影响很大</strong></p> <p><strong>――5G手机的哪些用途需要使用到MLCC?需要用多少?</strong></p> <p>现在的智能手机,功能急遽增加。除了无线通信类电子回路以外,还配有执行各种处理的处理器、摄像头、显示屏等许多电子回路。为了使电子回路稳定运行,使用了大量供电和去噪电容器。</p> <p>智能手机需要在小机身内植入多种电子功能,因此需要尽量减小电容器的体积。智能手机上配置的电容器基本是体积小巧的MLCC,而现在的最新高端智能手机,每部会配置1000个以上的MLCC。</p> <p><strong>――MLCC的使用量确实很大,是智能手机中使用超多的元件。那么,具有什么特点的MLCC适用于5G手机?</strong></p> <p>要求MLCC具有小巧、大容量的特点。5G终端配备的功能比4G多,因此预计机身内的电子回路将大幅增加。同时,终端内的MLCC数量和总容量也将增加(图3)。</p> <p><img alt="民生用途MLCC的市场预测与智能手机MLCC的静电容量推移情况" data-entity-type="file" data-entity-uuid="2a0172cd-1ae1-49e7-a689-ae89579b2c8d" 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<p>以往,智能手机配置的许多相同容量MLCC所采用的是0402M尺寸。开发出0201M尺寸后,贴装面积缩小为1/2、体积缩小为1/5,使尺寸大幅减小。另外,采用该MLCC的新型制造技术,又开发了0402M尺寸、1.0μF的MLCC。该产品在同一尺寸的MLCC中,拥有超大的静电容量。</p> <p><strong>――这些MLCC对5G手机的开发会产生怎样的影响?</strong></p> <p>正如前面所说,最先进的智能手机使用了1000个以上的MLCC。其中200个以上是此次开发的0.1μF和1.0μF型号。每个MLCC都实现大幅小型化,因此对终端小型化起到了很大作用。</p> <p>使用这些MLCC后基板面积将减小,可以在节省的空间内配置更多功能或增加电池容量,从而开发附加值更高的终端。如果用于可穿戴设备或IoT终端,则可以提高附加值。即,减轻小型可穿戴设备在穿戴后的不适感,从而拓展使用场景。另外,对于小型IoT设备,可以放宽安装条件,更易收集重要数据。因此,新开发的MLCC可以拓展这些领域的应用。</p> <p><strong>――额定电压6.3V意味着什么?</strong></p> <p>智能手机电池的供电电压为3V-4V。额定电压为6.3V的MLCC构成可由上述电池直接驱动的电子回路,使用更方便。智能手机包含以1V驱动的处理器等元件,通常使用额定电压为4V的MLCC。但部分客户为了降低部件管理的繁琐程度,有时会在处理器周围的电路上使用额定电压为6.3V的MLCC。因此,为最小尺寸的产品配置6.3V的额定电压有着重要意义。</p> <p><strong>为最终量产做好万全准备</strong></p> <p><strong>――5G用MLCC将在何时何地开始量产?</strong></p> <p>量产工作已就绪,预计2020年在福井村田制作所开始量产。在村田集团中,福井村田制作所是在技术开发和量产方面,引领MLCC小型化和大容量化的旗舰工厂(图4)。它率先使用有关小型化和大容量化的先进技术,当技术成熟后,将其推广到其他生产基地。</p> <p><img alt="图4 村田主要的MLCC生产基地" data-entity-type="file" data-entity-uuid="e27566ff-01d3-45ac-8e19-e0b7740dfaa2" src="/sites/default/files/inline-images/%E5%9B%BE4%20%E6%9D%91%E7%94%B0%E4%B8%BB%E8%A6%81%E7%9A%84MLCC%E7%94%9F%E4%BA%A7%E5%9F%BA%E5%9C%B0.png" /><br /><em>图4 村田主要的MLCC生产基地</em></p> <p>为使小型MLCC得到广泛普及,客户的企业需要准备用于贴装小型电子元件的先进贴装机(贴片机)。0201M为最小尺寸,于2014年4月开始量产。当时已与厂商开发出相应的贴片机,客户已做好使用该尺寸MLCC的准备。随着5G手机全面量产,对0201M尺寸的需求将激增,对此我们有充分的把握。</p> <p><strong>MLCC的小型化、大容量化并非易事</strong></p> <p><strong>――通过制造技术升级实现MLCC的小型化、大容量化需要多长的周期?</strong></p> <p>根据以往的经验,与静电容量相同的MLCC比较,需要7~10年的周期。</p> <p><strong>――半导体的精细加工技术和制造技术经历了14nm时代、10nm时代、7nm时代,每2年或3年完成一次迭代。相比之下,MLCC的小型化进程显得比较缓慢。小型化和大容量化过程中,存在哪些难点?</strong></p> <p>MLCC的小型化无法由电子元件厂商牵头推进。因为部件尺寸变小后,使用这些部件的下游企业需要引进新的贴装技术。例如,在电子设备印制电路板上贴装元件的贴片机(贴装机)需要根据小型电子元件进行改良,并提高贴装精度。因此,MLCC的小型化需要与贴装技术的发展保持同步。</p> <p>MLCC在小型化和大容量化过程中,存在与半导体精细化不同的技术难题。MLCC采用陶瓷薄膜(薄电介质)与金属电极交替堆叠的结构(图5)。将陶瓷电介质和粘合剂制成浆液后涂在载膜上,干燥后的制品被称为印刷电路基板,在其上反复印刷电极后烧固而成。最新的MLCC,积层数可达数百层。制造MLCC时的突出难点是,烧结前后陶瓷薄膜会大幅缩小。如果单纯减小介电膜和电极的厚度,会因烧结时的缩小导致整体开裂。若要在印刷电极图案的状态下,确保烧结后的元件保持正常结构,需要采用合适的技术和专利。</p> <p><img alt="图5 MLCC的基本结构" data-entity-type="file" data-entity-uuid="91942c11-6f92-4929-a484-fc573fdbbb93" src="/sites/default/files/inline-images/%E5%9B%BE1%20MLCC%E7%9A%84%E5%9F%BA%E6%9C%AC%E7%BB%93%E6%9E%84.png" /></p> <p><em>图5 MLCC的基本结构</em></p> <p>在制造本次开发的产品时使用的技术中,陶瓷薄膜的厚度仅为头发丝厚度(约80μm)的1/100。为了提升高品质MLCC的成品率,需要使薄陶瓷薄膜的厚度保持均匀。如果膜厚不均匀,则夹住介电膜的电极可能接触而发生短路,从而失去电容器的功能。即使不发生短路,如果膜厚均匀度很差,也将导致耐电压或可靠性下降等问题。</p> <p><strong>通过原料开发和制造工艺开发的整合与磨合,打造先进的MLCC</strong></p> <p><strong>――生产符合要求的MLCC,需要使用高精度制造技术。具体来说,通过怎样的制造技术,开发出最先进的0201M尺寸0.1μF MLCC,以及0402M尺寸的1μF MLCC?</strong></p> <p>需要进一步提升原材料的品质。首先,通过减小电介质(钛酸钡)粒子的直径、增加均匀度,制造出均质而精细的印刷电路基板。同时,开发了将微细电介质离子均匀分散到薄膜内的成型技术。另外,减小印刷电极图案时的金属(镍)粒径。通过提高填充率以实现薄层化后,使电极和电介质的界面上不出现凹凸现象*。</p> <p>* 有关薄化技术的相关介绍,请浏览在本公司的会员网站my Murata的“Ceramic Capacitor Site”中发布的“电容器业务介绍资料”。</p> <p><strong>――要实现MLCC的小型化和大容量化,除了制造工艺以外,还需着手开发原料。</strong></p> <p>没错。磨合材料技术和薄膜成型技术以改善并优化制造技术,是确保高品质和可靠性、实现小型化和大容量化的重点所在。因此,如果企业无法同时开发材料和制造工艺,将无法实现MLCC的小型化和大容量化。</p> <p>从原料开始由自己开发和制作的体制,在公司成立之初就已确立。此外,除了原料的开发和生产以外,还建立了生产技术、产品策划和销售等各部门合作,为开发相关产品而研制所需原料、并最大限度激发潜力的体制。对于难以解决的原料问题,有时对制造工艺稍加改变就有了解决之策。从原料开始通过跨部门合作开发新的技术和产品是村田的强项,也是MLCC市场份额较高的原因。</p> <p><strong>――日常的跨部门合作开发体制是否完善?</strong></p> <p>福井村田制作所汇集了先进MLCC的相关开发功能和量产功能。这里有薄层化和积层的高端技术和丰富的经验和。开发部门、生产技术部门和制造部门在同一场所,因此在产品开发指令下,各领域专家可以随时集合,积极沟通。这种CFT(Cross Function Team)开发体制有助于提升技术开发的效率。</p> <p>另外,技术开发部门位于量产工厂附近,也起到了将领先世界的技术早日投入量产的效果。纸上谈兵式的技术开发无法解决制造现场出现的问题。在现场实际观察,由技术部门和制造部门共同寻找解决方案,这一点非常重要。</p> <p>诸如MLCC小型化和大容量化的高难度技术课题,不可能仅仅依靠开发部门。正因为生产技术部门、制造部门和销售部门通力合作,才使世界首款产品即将实现量产(图6)。对于共同克服困难,积极寻找解决方案的各位同仁表示衷心感谢。</p> <p><img alt="新MLCC开发合作体制" data-entity-type="file" data-entity-uuid="fc70c8b7-2205-4446-8cb6-d29aee4f8ac3" src="/sites/default/files/inline-images/%E5%9B%BE2%20%E6%96%B0MLCC%E5%BC%80%E5%8F%91%E5%90%88%E4%BD%9C%E4%BD%93%E5%88%B6.png" /></p> <p><em>图6 新MLCC开发合作体制</em></p> <p><strong>新一轮小型化和大容量化工作已就绪</strong></p> <p><strong>――除了智能手机,对电子设备的小型化和多功能化需求也将增多。未来,村田是否继续向MLCC的小型化和大容量化发起挑战?</strong></p> <p>其实早在小型化需求还不明朗的时候,我们就已开展了MLCC小型化和大容量化的技术开发。其研究成果对电子设备的发展起到了推动作用。现阶段并未开发尺寸小于0201M的MLCC。但电介质和电极的进一步薄层化仍将持续,从而使得MLCC的更加小型化研发成为必然。</p> <p><strong>――从技术上看,MLCC的小型化和大容量化还有进一步发展的空间吗?</strong></p> <p>电介质粒子原料的再精细化已经有了头绪,而且掌握了薄膜成型技术。</p> <p>另外,可以加强电极内镍粒子的细微化,使电极进一步薄膜化。今后,通过将两者进行组合及磨合,确立下一代制造技术,推进小型且大容量的MLCC商品化。</p> <p><strong>――很早就听说了有关6G技术开发的报道。看准6G应用设备开发的MLCC,今后将如何发展?</strong></p> <p>有消息称6G将在2030年实现商用。与5G比较,时延更小、通信速度更快,智能手机和可穿戴设备的功能和使用场景可能发生较大变化。例如,可能以“远程操作”为重点推进应用拓展。其中,MLCC厂商需要解决的课题依旧是小型化和大容量化。未来3~5年,需要的技术应该会逐渐明朗。为了能迅速应对这种变化,我们希望提前开展技术开发。</p> <p><strong>继续支持可穿戴设备和IoT终端等的小型化</strong></p> <p>目前上市的大部分智能手机都使用了村田的MLCC。如果没有高性能MLCC,将无法满足消费者对智能手机的需求,且无法解决技术难题。采用引入新一代制造技术的5G手机用MLCC后,这种倾向可能会更加明显。</p> <p>5G手机用MLCC将继续支持可穿戴设备和IoT终端等其他电子设备的发展。电子设备的急速发展,通常伴随着与之匹配的电子元件创新。催生电脑的微处理器、促成平板电视商用的液晶面板等,类似的例子不胜枚举。借助新一代MLCC将诞生怎样的创新型电子设备,我们将拭目以待。<br />  </p> </div> <!-- END OUTPUT from 'themes/daniel/templates/field/field.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'links__node' --> <!-- FILE NAME 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field--type-text-with-summary field--label-hidden field--item"> <p>针对工厂设备故障等的维护工作通常会出现劳动力短缺或技能需要由人实现的情况,容易导致“经验和技能依赖”,即依赖维护人员的经验和技能。考虑到未来数年提高工厂竞争力和生产率的现实需要,业务“标准化”已成为重要的关键词,即,使更多人能够从事维护工作,而不是依赖少数负责人的“经验和技能”。被称为“工厂管理专家”的JEMCO日本经营顾问古谷贤一进行了说明。笔者就摆脱维护工作中依赖“经验和技能”的方法及应用IoT的方法,采访了古谷。</p> <p><strong>维护工作为何出现使众人无从下手的“本位主义”倾向?</strong></p> <p><strong>――古谷先生,您主要在制造业领域为许多企业提供咨询服务。从上游经营问题到现场业务,我想你所观察的面应该是很广泛的,而将改进、设备检修等“维护工作”视为重点的情况是否比较多?</strong></p> <p>我觉得有很多。但一开始就咨询“改进维护工作”的情况却很少见。相反,很多时候是在工厂为提高竞争力和生产率而追求“理想目标”的过程中,得出了“需要维护”的结论。在反复思考工厂的未来和本质的过程中,应当对维护工作中存在的问题有所察觉。</p> <p>特别是今后,多品种少量生产或按需单件生产的方式将逐渐增多。如果制造工艺复杂,会促使设备升级并变得更复杂。因此,是否能通过设备维护确保运行稳定是影响竞争力的关键所在。考虑到未来较长时期内的工厂目标,需要在整个公司内重新思考维护工作的定位。</p> <p>通常而言,维护是最难切入的领域,也是容易被搁置的领域。因此,不良状态容易积滞,即使进行改革,也需要投入大量人力。</p> <p><strong>――维护工作难以切入或被搁置的原因是什么?</strong></p> <p>对于很多工厂而言,重要的是维持每天的生产和作业,因此需要优先考虑与其相关的业务。即使是需要每天维护的工作,会被认为是:“维护业务是在出现问题时才进行的业务”,所以就变成“没什么事的话,现在也就不需要维护了”。这样一来,维护工作会被搁置,很多工厂不再配置大量人力,只安排固定人员负责整个工厂的维护工作。</p> <p>维护人员需要具备丰富的知识、经验和技能,必须了解厂内所有设备的结构和特性,并迅速解决故障。但如果只安排固定人员进行维护,他们所掌握的知识和技能将无法实现共享。其结果,就使维护人员的工作逐渐“本位主义”。这就是所谓维护工作的“经验和技能依赖”状态。</p> <p><strong>――具体来说,“经验和技能依赖”会引发什么问题?</strong></p> <p>例如,大规模更换工厂设备的情况不常发生,因此很多工厂会长时间使用老旧机器。</p> <p>这些工厂的设备图纸或说明书丢失的情况也比较常见,需要更换部件时,可能无法获得原装配件。因此每当遇到故障时,维护人员会自行添置部件或进行修理。如此一来,除了维护人员以外,其他人都不清楚机器最初的规格,运行机器也完全依靠维护人员的经验和技能,从而使“本位主义”现象进一步加剧。这种情况非常令人头疼。</p> <p>如果频繁发生因设备故障导致生产经常性停止的“小停机”,有时会将设备恢复至初始状态。倘若此时没有图纸,且只有固定的维护人员了解机器原来的状态,将使问题变得非常棘手。假如维护人员已经退职或不在现场,会变得雪上加霜。</p> <p><strong>――就是说,除了维护人员以外,其他人都无从下手,引起了黑匣子现象吧?</strong></p> <p>正如刚才所说,可以对维护工作投入大量人才和资源的企业并不多。这种情况下,如果不能实现维护诀窍的共享,将给工厂的运营带来弊端。只有维护人员才能完成的工作将增加,满负荷工作成为常态,始终忙于故障机器的维修作业。极力将故障这一负面状态清零,无法对生产率产生正面作用。</p> <p>如需提高工厂的生产率,应提升开工率。为此,必须防止故障发生,进行必要的维护。</p> <p><strong>――不是“减轻负面作用”,而是防患未然,“不产生负面作用”,这一点很重要。</strong></p> <p>是的。维护可以分为3种类型。故障发生后进行事后处理的“事后维护”。定期执行规定的维护作业,预防故障发生的“预防性维护”。以及,在发生故障前及时察觉、积极进行预防的“预测性维护”。不是事后维护,而做到预防性维护和预测性维护,这是最好的情况。如果维护工作的本位主义成为常态,将始终停留在事后维护阶段,难以提高设备开工率,从而陷入恶性循环。</p> <p><strong>摆脱经验和技能依赖的方法论IoT</strong></p> <p><strong><img alt="智慧工厂" data-entity-type="file" data-entity-uuid="da76f62a-c9d5-4af0-ba42-d6442a3af101" src="/sites/default/files/inline-images/%E6%99%BA%E6%85%A7%E5%B7%A5%E5%8E%822.png" /></strong></p> <p><strong>――如何摆脱经验和技能依赖,使更多的人能参与维护工作、共享诀窍,并对维护工作进行标准化改造?</strong></p> <p>首先,需要彻底梳理作业流程。经验和技能也可称为“隐性知识”,需要在很大程度上依靠个人的知识和经验。即,无法用语言明确表达,只由维护人员意会的知识。</p> <p>需要将这种隐性知识,转化为其他人可以掌握的“显性知识”。例如,制作流程手册实现文本化、通过照片或笔记详尽记录维护过程等,方法多样,不一而足。重要的是,应了解维护工作流程的哪一步存在隐性知识,哪个环节发生了经验和技能依赖。</p> <p><strong>――将维护工作转化为语言,找出隐性知识是所有工作的基础。</strong></p> <p>是的。但是这项工作并不简单。用普通的方法很难将维护诀窍转化为语言。维护人员确信其他人可以理解而记录的内容,在外行人开来难以理解,或者维护人员本身不清楚什么是隐性知识的情况很多。</p> <p>接到流程手册制作等咨询问题时,我会明确建议记述任何人都能看懂的基础而浅显的内容。仔细梳理作业流程,使得任何人按照记载内容执行后都能达到相同的效果。低质量手册或说明书中未记载的内容往往是“经验和技能”,设法通过文字或照片实现“可视化”,这一点非常重要。</p> <p><strong>――这是一项非常需要耐心的工作。</strong></p> <p>在摆脱经验和技能依赖方面,我关注的一个问题便是IoT技术的应用。我认为IoT不仅可以避免维护工作的本位主义,还能实现预测性维护,从而大幅提升维护工作的水平。</p> <p>例如,为机器安装传感器以获取振动数据。与过去发生故障时的数据比较,如果出现类似振动则发出警报。当然,现实中不可能只有数据分析等单一情况,这只是IoT化的简单示例,是预测性维护的理想情况。</p> <p>从预防故障的角度来看,预防性维护也是有效的,但无论机器状态如何都需要定期进行检查,因此有时可能会增加维护人员的工作量。如果可以安排维护的人才较少,可能会产生负面作用,这一点也需要考虑。</p> <p><strong>――预测故障、防患未然的“预测性维护”是最有效的方式,而对其提供支持的便是IoT。</strong></p> <p>IoT可以将依赖维护人员经验和技能的部分,通过数据形式加以可视化,并提高维护工作的质量。当然,培育高水平维护人员始终是重要工作,但受到日本社会少子老龄化的影响,劳动力不足已成既定事实,培育所需的时间也很长。作为补充性方案,理想的状态是同时推进IoT应用和人才培育。</p> <p>维护工作的本位主义导致经验和技能依赖。我们意识到,若要提高工厂的竞争力,应当将经验和技能中的隐性知识转变为显性知识,从而实现高水平维护。而其关键就是IoT的应用。下篇将围绕维护工作中的IoT具体引进方法进行深度采访。</p> <p><strong>尽早开始收集数据是维护工作IoT化获得成功的关键</strong></p> <p><strong>――上篇谈到应用IoT开展维护工作的可能性。目前,引进IoT的企业或工厂是否增多?</strong></p> <p>IoT应用在维护领域也属于前沿技术,引进的工厂逐渐增多。为维护工作提供支持的IoT工具数量也在增加。例如,为工厂设备的驱动部分、电机等安装传感器以监测振动的工具。有些系统不仅直接测量振动,还会进行频率分解等数据处理,当检测到异常时电脑会发出警报。这些措施是为实现上篇所说的“预测性维护”。</p> <p>此外还有更为初级的IoT。例如,设备之间以通信互联,当一个设备发生故障时,下一工序的设备也将自动停止。这属于发生故障后进行的“事后维护”,由于及时察觉到故障,因此对后续工序的影响将被控制在最小限度。如果发现故障的时间延迟10秒,可能使接下来的工序的机器也发生故障。</p> <p>此外,对于用机械臂抓取元件的机器来说还有这种机制:如果因某种原因未能成功抓取元件,生产线将自动停止。如果不应在流水线内的元件出现在流水线中,可能使流水线上的下一道工序的设备损坏,此时可以进行“预防性维护”,防止发生类似事故或故障,这种例子也比较多。</p> <p><strong>――通过应用IoT,能否对需要依赖维护人员经验和技能的工作进行标准化?</strong></p> <p>是的。尤其是监控设备数据等的预防性维护和预测性维护,具有很高的可行性。从未引进IoT的企业或工厂在引进时,应遵循小规模起始和灵活引进的原则。</p> <p>还应考虑因仓促引进IoT而导致进展不利的情况。因此,比较好的做法是,首先进行部分引入,或设定示范生产线和示范设备,以限定的形式引进IoT。当然,前提是制定工厂的整体目标,首先进行部分应用,做到小规模起始,待掌握诀窍后,再扩大引进范围。</p> <p><strong>――小规模起始可以节省时间,做到快速引进。</strong></p> <p>引进速度非常重要。应用IoT进行维护时,如果不收集和存储更多数据,将很难发挥效果。如果将IoT应用到通知设备停止的事后维护工作中,可以立即发挥作用,但进行预防性维护或预测性维护时,必须分析所获取的数据,并进行技术评估。</p> <p>IoT维护工具和引进该工具的工厂都在增加,但是诸如“在何处安装传感器更有效?”、“获取哪些数据可以预测故障?”、或“获取数据后不清楚如何分析”等已制定详细技术资料的部分还不多。目前,还没有人知道应用IoT进行维护的“最佳解决方案”。</p> <p>因此,当前的重要工作是,收集尽可能多的数据,在公司内部讨论稳妥的进行方式。为了确保事实库论证的正确性,也需要储备更多的数据资料。</p> <p><strong>――小规模起始对收集更多数据起到了良好作用。</strong></p> <p>是的。我认为,设备不会频繁发生严重故障。因此,为了准确掌握操作与故障的关系,应该尽早收集数据,这一点很重要。</p> <p>正如刚才所说,“为哪种设备安装什么传感器”、“获取哪些数据可以预测故障”等问题的最佳答案还不明晰。因此,能够尽快确立这些关键技术的企业或工厂,将在竞争中处于优势地位。可以说,对公司未来的发展而言,小规模起始是有效手段。届时,还有一项重要内容就是分析所收集的数据。</p> <p><strong>今后的维护是在现场主义基础上附加数据主义吗?</strong></p> <p><strong><img alt="智慧工厂3" data-entity-type="file" data-entity-uuid="879807a6-569f-4173-9edc-6b2eb4d75f95" src="/sites/default/files/inline-images/%E6%99%BA%E6%85%A7%E5%B7%A5%E5%8E%823.png" /></strong></p> <p><strong>――在以往的维护工作中,数据分析也许并不多见。</strong></p> <p>可以说IoT是维护工作的一大特点。IoT会将过去以经验和技能为依据的现场主义维护工作转变为以数据为依据的现场主义。这种变化将大幅提高维护工作的质量。以往的维护工作是由限定的人员在现场进行作业,但现在还需引入详细分析数据的数据科学家,从而构建新的维护工作形态。</p> <p>为此,安排能够正确分析所收集数据的人才,以及如何使其与现场维护人员建立合作关系将变得非常重要。为了实现这种内部合作,要求高层管理者重新认识维护工作的重要性,并在整个公司范围内重新定义其价值。</p> <p><strong>――与引进IoT一样,分析已获取数据的工作也很重要。</strong></p> <p>通过IoT存储大量数据后,如果不善加利用,也是一种资源浪费。例如,仅仅依靠已获取的电机振动数据,可能无法了解故障前后的振动区别。对于看一眼即可分辨的明显差异,由维护人员目视确认就能察觉。</p> <p>监测振动的同时,进行频率分解或细致划分各种要素。这关系到能在多大程度上判别出“这种动作是故障前兆”,所以需要具备足够的数据分析能力。当然,将熟知现场的维护人员的知识和技能进行反馈也是不可或缺的一环。</p> <p>换句话说,IoT是“硬件”,而如何分析所获取的数据、构建何种技能等“软件”部分也极为重要。引进不是终点,而将每日维护工作中的诀窍和发现与收集的数据进行比对,得出实际的“分析”结果才是真正的开始。通过小规模起始方式尽早引进,并存储更多数据的建议,也与这部分工作内容密切相关。</p> <p><strong>――最后一个问题,在引进IoT的过程中,在人力资源方面如何培养维护人员?</strong></p> <p>当然,还需要同时做好维护人员的技术传承。IoT与人员之间不是非此即彼的关系。今后劳动人口将持续减少,而目前受新冠肺炎疫情影响,正在实施远程办公。维护工作也不例外。老员工与新手共同在现场作业并传授技能的传统方式也许将被远程指导和培训所替代。</p> <p>“隐性知识”的传授本就不易,要想培养合格的维护人员更会花费很长时间。远程指导存在局限,类似精细作业或细微差别等,如果不在现场教学可能很难理解。维护人员的技术传承将比过去更难,培养人才必须投入更多资源。</p> <p>获取数据进行分析很重要,之后的实际维护需要人来完成。因此,培养现场实操的维护人员,依然是今后的重要课题。</p> <p>为此,如上篇所述,应当认真梳理维护工作的每个环节,将隐性知识转变为显性知识。这是引进IoT和培养维护人员的共同基础,也是基本工作。在研究IoT引进事宜时,也是判断“需要将IoT应用到筛选工作的哪一部分”、“获取哪些数据有效”的方法。培养人才时,通过将每项工作转化为语言,能以容易理解的方式传授技能。</p> <p>无论是引进IoT还是培养维护人员,若想成功,首先需要考虑基本因素,这一点仍很重要。</p> <p><img alt="古谷贤一" data-entity-type="file" data-entity-uuid="324fecf1-02f6-4ab2-b832-b37fd07fa930" src="/sites/default/files/inline-images/%E5%8F%A4%E8%B0%B7%E8%B4%A4%E4%B8%80.png" /></p> <p><strong>古谷贤一</strong></p> <p>株式会社JEMCO日本经营 本部长顾问。以制造现场咨询为主业,涉及经营管理、人才培养、质量改善服务、制造创新服务等各种业务。为许多海外工厂提供解决方案。为制造现场提供符合其特点的精细化咨询服务,获得大量客户的高度评价。为研讨会、演讲、杂志撰写多篇文章。</p> <p>文章来源:murata官网</p> </div> <!-- END OUTPUT from 'themes/daniel/templates/field/field.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'links__node' --> <!-- FILE NAME SUGGESTIONS: x links--node.html.twig x links--node.html.twig * links.html.twig --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'themes/daniel/templates/article/links--node.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'container' --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'themes/bootstrap/templates/system/container.html.twig' --> <div class="views-element-container form-group"></div> <!-- END OUTPUT from 'themes/bootstrap/templates/system/container.html.twig' --> <!-- END OUTPUT from 'themes/daniel/templates/article/links--node.html.twig' --> Wed, 03 Mar 2021 08:10:56 +0000 judy 1004200 at //www.ferranmv.com //www.ferranmv.com/article/2021-03/1004200.html#comments 从TMR的国内外现状、壁垒解析未来破局点 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<p>其实非常能够理解终端或者集成商对于国内技术的关切度,因为不管从元器件哪个分支去评估,国内厂商对标国外厂商,在元件产品档位相当的情况下,往往都具有成本低、运输快、量产猛这些实打实的优势。而元器件厂商又是一个靠量产和出货来谋求生存和发展的行业,所以能否享受到这些优势带来的红利,是至关重要的。但矛盾点也非常明显,在于一些高精尖的前沿技术,事实上国内并没有成熟配套的产品线,一直是处于追赶国外节奏中,而如果没有达到国外技术的高端性,上述说的这些实打实的优势也只不过是一种“低价买低端”的无奈之举,依然无法从顶尖技术中获得优势应用的延展性。而TMR其实就属于这种。今天就主要来说一下,TMR技术在国内的综合现状和技术壁垒性,以及未来的国内破局点。</p> <p><strong>历史原因是国内TMR先天不足的根源</strong></p> <p>可能先天不足导致土壤匮乏是国内众多高精技术及其行业得不到有效发展的通病,而TMR的现状可能是尤其显著的一支。</p> <p>从历史去看,这个短板问题会显露得尤其尖锐和露骨。 从1856年威廉·汤姆森发现磁阻效应,到1975年Michel Julliere发现低温条件下TMR效应,国外科学家花了近120年。然后又用了20年,在1995年Terunobu Miyazaki 和Moodera才发现了室温下的TMR,这才把TMR推向实用化,当然这个实用化依然是停留在极少数的工业级和学术级。之后的11年内,TMR技术在国外可以说是迅猛崛起的11年,先是发现MgO作为新一代绝缘层材料(替代了原有材料锗Ge),然后发现了CoFeB/MgO/CoFeB材料的高电阻率变化,接踵产生的连锁反应是第一批次专注于TMR技术研发的公司开始冒头,其中包括我之后会提及的专注TMR技术型公司Crocus,而从那时起TMR技术算是正式获得业界重视并进入大规模商业开发阶段,这里划个重点,国外对于该项技术的发现到商业化经历了整整150年,尽管这个时间里有很多冗余处在发现停滞状态,但对于技术的发明和探索依然存在100多年的积累,这保证了国外在该项技术上有着绝对优势和相对垄断性,这是无可辩驳的。那反观国内呢?有据可查的搜索资料里,国内最早投入TMR技术研发的公司多维成立在10年前,并且先进技术和产品依然选择从国外引进,这在早年的网络wiki问答里得到较为官方的回复。纵使满打满算,国内TMR技术的发展时间远远不足国外的十分之一。</p> <p><img alt="02" data-entity-type="file" data-entity-uuid="bd419e54-7e53-46d6-b9e7-35ac7e89f8b6" src="/sites/default/files/inline-images/02_94.png" /></p> <p>(内容选自网络)</p> <p>至此,抛开国家属性和关系这些复杂因素,就技术论技术而言,对于TMR国内现状应该可以产生比较明晰的认识,我国在TMR技术领域确实存在落后先进国家的情况,当然百余年的积淀差距一定在迅速缩小,但也远非几年之功可以赶上。</p> <p><strong>TMR的技术壁垒不只是技术,也是行业顽疾</strong></p> <p>很多人一定会存在不解或者不服,我们国家是举世公认的工业生产和制作大国,工业GDP万亿级,为何会追赶不上国外先进技术,TMR的技术壁垒到底在哪里?从笔者的角度看,这个壁垒性是技术和行业环境共同构筑的,并非短期内可以改变。</p> <p><img alt="03" data-entity-type="file" data-entity-uuid="20b421e6-a791-422d-8fb8-49f39b2e7e8b" src="/sites/default/files/inline-images/03_79.png" /></p> <p>一方面是技术,事实上对于TMR来说,核心技术唯有两类,材料和制造。在当下,TMR的技术原理其实已经没有那么神秘不可知了。但是在商业化和工业化使用时,对于使用隧穿磁阻效应的模块,如何在封装大小、线性度、敏感度、测量范围、测量精度、接触形态,包括成本上产生差异和优势,这是全新命题。而这个命题里,材料,尤其是绝缘体材料,可能是重中之重。所以对于TMR技术公司来说,争的向来不是某一个新配件或者新产品的发明,争的是专利,更准确地说是材料专利和制造专利,材料决定了TMR技术的先进性,而制造决定了TMR先进性的实现度和产能。也正是这两方面,基于专利的保护性,让国外技术企业在面向国内企业时,无论是哪种形式的技术引出或者输出依然处在一个技术封锁的状态之下。这是第一层壁垒。这里可以顺势提一下对于选择TMR技术供应商的甄别,因为这里面有一个比较有趣的现象,有些技术公司对外展示了诸多专利,但细数材料和制造专利很少,而有些公司专利量不多甚至官网不可查,对于材料和制造专利也模糊露出,生怕被业内找到进一步研发的线索,而实际上却是个隐藏大佬,所以基于排雷原则,请务必好好咨询和检索TMR材料和制造上的能力是甄别TMR供应商技术实力的硬道理。</p> <p><img alt="04" data-entity-type="file" data-entity-uuid="4639eaf7-1a23-462f-82e8-9e2811d76a62" src="/sites/default/files/inline-images/04_65.png" /></p> <p>第二层壁垒来自于行业内部竞争和战略定位,更准确的说是工业技术研发和制造企业所在的行业。我国的工业化研发和制造处在一个非常高速的增长期,这其中的本质原因在于在世界舞台上,我国的工业市场格局是一个典型的买方市场。某种程度上,客户决定了行业的产能结构、产量、形态,甚至是国内的内部竞争关系。而在国内低成本优势战略的巨大红利之下,行业内的企业们是选择迎合适配还是选择挑战突破是一个昭然若揭的选择题。这也造就了国内工业企业的战略定位大环境,普遍会把自己定义为世界舞台上的领先者或者不可或缺人,少数才会把自身战略定位到跟随派或者稀有技术补缺人。这个定位的差异并不是简单的口号差异,这直接关系到企业,乃至整个大行业,在资源配置、技术重心、未来布局等诸多方面的长期计划。同时,这也意味着在这样的大环境之下,TMR技术作为众多新型技术里的一支,要在国内得到自主性地重点培育,是非常困难的。但在国外,这个状态几乎可以说是截然相反。西方工业化早就进入了成熟阶段,甚至有些已经进入了衰退阶段。这让西方的工业企业养成了更“惜命”的战略思考,在大环境不景气的时候,没有理由维持增长型的战略态势,战略紧缩才是生存之道,把自己定位成“领先者”的企业只有那凤毛菱角的几个“金刚钻”。而在这种格局之下,多元领域下的技术壁垒只会更稳固,这保证了在他们的卖方市场下,他们可以前进的更扎实。</p> <p><strong>TMR的性能差距到底有多大?</strong></p> <p>说了那么多环境和技术方面的现状,我们不妨聚焦下具体产品,这无疑可以对TMR性能差异有更直观的了解。结合我上一篇《隧穿磁阻技术,磁传感器的领军者》提到的TMR的应用分支,我选择分别聚焦在电流检测向、线性检测向以及旋转角度检测向的不同TMR模块产品性能进行对比。而在品牌上,我选择了Dowaytech(多维)、Sinomags、TDK以及Crocus(Murata)四个企业的产品,其中Crocus就是上文提到的第一批专注TMR技术的公司,它代表了TMR技术在世界范围的当下制高区之一,同时也代表了在国内目前可获取渠道上TMR技术的先进上限,由于在亚太地区运作问题,Crocus是由Murata村田制作所进行独家授权代理,所以记为Crocus(Murata)。</p> <p><img alt="05" data-entity-type="file" data-entity-uuid="6c2a17bf-7d52-4845-9aca-0e0e4a44c993" src="/sites/default/files/inline-images/05_49.png" /></p> <p>首先在电流检测和线性检测领域,我在上一篇《隧穿磁阻技术,磁传感器的领军者》有提到,电流和线性测量,可能是TMR传感器最大最有价值的应用方向之一了。原因是,无论对于液位计测量还是超大电流检测,磁传感器有着先天优势,而TMR的高精度、小体积和稳定性又是众多磁传感器优势中的战斗机。</p> <p><img alt="06" data-entity-type="file" data-entity-uuid="aab62478-2517-4098-ac0f-320aed8018d0" src="/sites/default/files/inline-images/06_44.png" /></p> <p>通过比较不难看出,在电流测量范围内大于±1000A可能是行业高点,而对于线性测量来说,±20mT的范围区间也是一个高基准值,在这2个区间内,基本上也可以覆盖到了当下对应领域内的全应用层。但在这个层面之后,性能的差异就变得明显起来。</p> <p><img alt="07" data-entity-type="file" data-entity-uuid="b3be208a-3728-48e7-8334-e533592f7295" src="/sites/default/files/inline-images/07_33.png" /></p> <p>首先是封装尺寸,Crocus(Murata)最小的CT100(DFN),大概只有Sinomags的STK-GB的1/4758,蚂蚁和大象的尺寸差距,同比也只有Dowaytech的1/12.8,这个大小差别不可谓不骇人。我举个例子,或许更能解释为什么小型化那么重要了。伴随着物联网生态系统的下阶段布局,智能开关和电流检测系统已经开始走入视线,而在这个技术应用下,磁传感技术一定是当仁不让的首选,当然严谨一点说,不能保证TMR是唯一之选,但是在TMR模块的选择范围内,小型化的极限直接决定了下一代的物联开关系统,乃至生态衍生产品存在或者不存在两种可能性,这也是为什么越是先进的元件模块越往小型化去制作,RFID是这样,TMR也是这样。第二个重要性能差异在于线性度,线性度是TMR传感器体现其精度的重要指标。线性度上下幅度越小,说明测量数据的基本误差极限和影响量引起的改变量极限越小,这里的影响量指的是类似于温度、湿度、光线等环境干扰元素,更简单地说也就是测量越精准。在数据来看,±0.5%(MAX)表示最多产生±0.5%的线性误差极限,±1%(TYP)表示普遍典型产品会存在有±1%的线性误差极限,这样去看,其实不存在什么可比较性,这里反而值得一说的是Dowaytech的±1.2%(TYP),从有干扰因素的环境下的应用产品端去审视这个性能,都是一个巨大的短板。因为事实上来说,TMR技术所在的领域要脱离干扰因素从目前看是相对比较难的,无论是电表水表的液位计、充电桩、光伏太阳能板,一定会需要面对干扰环境,较高的线性误差极限就很有可能会带来较高的次品率和不良率。第三个重要性能差异在于灵敏度。其实灵敏度的差异是一个根据产品和应用需求来决定好坏的标准。有些应用需求需要高灵敏度来极限化响应时间,而有些应用需求需要不高的灵敏度去增强测量数据时的稳定性。所以这是一个应需决定的性能。</p> <p>综上去看,电流检测和线性检测向的TMR技术Crocus(Murata)的优势非常明显。</p> <p>我们再来看旋转角度检测的TMR相关模块性能。同样在360度无接触标准下,3块TMR模块的性能差别也有了些微的体现。首先依然是封装尺寸上,Crocus(Murata)的CT310(DFN)仅是Dowaytech TMR3005的1/4.5,TDK TAS2143-AAAA的1/10.7。而在精确度方面,最高0.6°的精细基准也确实会比0.6°(TYP)下的不确定性来的更有技术保障,更遥遥领先0.8°的上限精度。自此,Crocus(Murata)的优势已无需过多标榜,属于有目共睹的技术领先态势。</p> <p>那这么来看,我国的TMR发展岂不是遥遥无期?也并非没有破局点。从发展来说,TMR对于未来各领域的应用帮助是划时代意义的。当我们放下国别,从技术务实出发,重新寻求国内技术和应用的增长方式,可能才有机会在未来真正把我国的领先技术带到世界舞台上和西方分庭抗礼。而眼下,从需求培育端出发,无论是引进和采购,尽可能靠拢国际化最新型技术优势,让更多有价值的应用和领域发展起来,维系住TMR等先进技术的市场需求,倒逼买方市场进行先进技术需求的释放,这样才能良性驱动先进技术在国内环境下的蓬勃发展。</p> </div> <!-- END OUTPUT from 'themes/daniel/templates/field/field.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'links__node' --> <!-- FILE NAME SUGGESTIONS: x links--node.html.twig x links--node.html.twig * links.html.twig --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'themes/daniel/templates/article/links--node.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'container' --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'themes/bootstrap/templates/system/container.html.twig' --> <div class="views-element-container form-group"></div> <!-- END OUTPUT from 'themes/bootstrap/templates/system/container.html.twig' --> <!-- END OUTPUT from 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property="schema:dateCreated" content="2021-02-25T05:58:16+00:00">周四, 02/25/2021 - 13:58</span> <!-- END OUTPUT from 'core/modules/node/templates/field--node--created.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'field' --> <!-- FILE NAME SUGGESTIONS: * field--node--body--article.html.twig * field--node--body.html.twig * field--node--article.html.twig * field--body.html.twig * field--text-with-summary.html.twig x field.html.twig --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'themes/daniel/templates/field/field.html.twig' --> <div property="schema:text" class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field--item"> <p>所有行业都在宣传“DX(数字化转型)”的重要性。但某些行业因其特性而难以推进DX工作,建筑业便是其中之一。在很多方面需要依赖人的技术和经验,推进数字化需要具备技术创新或环境整备等全部要素。因此,建筑业的DX化进程异常缓慢。在此背景下,日本建设信息综合中心应运而生,它的作用是通过DX提升建设现场力,即培育“新现场力”。该组织的作用包括,提供有关建筑领域公共采购的相关信息、促进现场流程相关信息的有效利用及研究开发等。日本建设信息综合中心(JACIC)的理事尾泽卓思介绍了DX的现状以及对DX的想法。</p> <p><strong>在ICT上整合技术人员的经验,并传承至下一代产品</strong></p> <p><strong>――听说JACIC正在致力于建筑业的DX工作。是怎样的契机促使JACIC开始推进DX工作?</strong></p> <p>建筑业存在的较大问题是“现场力”下降。技术人员减少及老龄化问题显著,加之少子化现象突出,年轻劳动力逐年减少。由于业务熟练的技术人员减少、施工现场负责人的数量不足,维持现有的现场力已显力不从心,提高生产率更是难上加难。</p> <p>为此,国家推出了i-Construction*1计划,旨在提高生产率,打造具有魅力的建筑业。JACIC利用ICT,通过“新现场力”改革现场作业,提高技术人员的能力,以支持该计划。</p> <p>这里所说的“现场”不只是建筑施工现场,还包括测量、调查、设计、完工后的维护、管理等工作的现场。在上述现场解决问题的能力被称为“现场力”。</p> <p>现场力下降不仅会导致生产率降低,还会增加确保质量和安全的难度,可能带来重大影响。在土木工程领域,各现场的问题不尽相同。因此现场处置非常重要,要求具有一定现场力。为了能在现场力下降的情况下解决现场问题,JACIC旨在通过ICT将以往的现场力升级为“新现场力”。</p> <p>*1 i-Construction:国土交通省提出的计划,旨在将“全面应用ICT”等措施引入施工现场,以提高整个建设生产系统的生产率。</p> <p><strong>――什么是“新现场力”?</strong></p> <p>新现场力是指,通过技术创新提升既有现场中人员、技术、系统所具备的能力,培育新的问题解决能力。ICT正是实现新现场力的技术。ICT采用与以往不同的方式,包括积累可利用的数据、AI分析、3D模型设计、以及利用虚拟空间进行管理等。</p> <p>现场技术人员使用这些技术,将获得全新的体验,从而提升技术能力、达到培养人才的目的。这种新现场力不久将成为固定模式,成为新的标准。下一次技术创新又会催生新的现场力。我想,技术进步就是这一过程的不断反复。</p> <p><strong>――JACIC所推进的DX是什么?能否介绍一下JACIC的作用、以及在建筑和土木工程行业中的地位?</strong></p> <p><strong><img alt="建筑业" data-entity-type="file" data-entity-uuid="b48b930e-a112-4eef-a8fb-9276a64ab552" src="/sites/default/files/inline-images/%E5%BB%BA%E7%AD%91%E4%B8%9A2.jpg" /></strong></p> <p>建筑业的DX正处于过渡期。推出i-Construction计划后,建筑业的数字化在近几年已经获得一定发展。</p> <p>其中,研发力度最大的是“BIM/CIM”。BIM是指Building Information Modeling(建筑信息建模)、CIM是指Construction Information Modeling/Management(建设信息的建模/管理),是在电脑上制作的构筑物等的3D模型。使用3D模型进行设计或模拟以辅助建筑施工,这种情况正变得越来越多。建筑领域的3D模型“BIM”率先得到普及。之后将其理念应用到土木工程,从而衍生出“CIM”。</p> <p>JACIC开展BIM/CIM应用、技术普及、项目推进等各种业务委托和研究工作。此外,还以建设相关信息、尤其是公共采购信息为中心,处理各工程、经营业绩、发包记录、估算数据等各类数据。</p> <p>我们推荐的DX会借助云环境,在平台上无缝利用各类信息。我们希望推进各种数据的应用,包括公共采购、BIM/CIM等。</p> <p><strong>――具体的DX措施有哪些?</strong></p> <p>目前为提案阶段,下一步将正式进入执行环节。现已提出几种具体方法,并着手实施。</p> <p>首先,在与国家等的公共机构发包有关的公共采购领域,以往的做法是,从发包到投标环节,单独使用每个合同和每个工程的系统。但在未来,可借助云技术,通过1个ID即可使用所有内容。由此可以减少重复的手续,从而提高效率。</p> <p>同样,在现场可以使用云技术,应用3D整合模型,对测量、调查、维护管理等进行项目管理。搭建平台,在3D整合模型上链接3D模型和各种数据。</p> <p>例如,对于水库建设项目,单击3D整合模型的目标区域,可以显示详细的3D模型和施工进度。另外可以链接必要的数据,例如材料种类和数量等属性信息。可以借助虚拟空间,同时用以提高设计和施工效率,使利益相关者之间达成协议。</p> <p>通过搭建平台,可以快速查看和匹配大量信息,同时可以积累和传承经验。</p> <p><img alt="3D管区图(整合模型)示例" data-entity-type="file" data-entity-uuid="1fe18b94-92ee-4539-a1c7-cbd6fbd3af3e" src="/sites/default/files/inline-images/3D%E7%AE%A1%E5%8C%BA%E5%9B%BE.png" /></p> <p>3D管区图(整合模型)示例:对目标区域进行3D建模,汇总历史记录、测量、检查、维护等属性信息数据。因此,可通过3D数据掌握施工进度。</p> <p><strong>――哪些部分可以体现技术的传承?</strong></p> <p>管理者可通过构建3D整合模型,将必要的信息和技术留在系统中。可将包含信息和技术的3D整合模型移交给下一任管理者。即,接受模型的管理者可以参考上一任管理者的相关设定,了解必要信息和利用方法。通过模型,可以有效传达口头或文字难以传达的信息。</p> <p><strong>发包方搭建平台以推进DX</strong></p> <p><strong>――平台是信息共享的基础,是在现场推进DX的根基。</strong></p> <p>是的。云平台在灾害应对方面也发挥着实际作用。对于施工现场,完工后的维护管理也非常重要,无论平时还是大雨、地震等灾害条件下,管理者都必须迅速收集信息。此时,无论身处何地,都可以通过云端访问平台,实现信息共享,多人可同时接入相同画面商议对策。这是它的一大优势。</p> <p><strong>――的确如此。听说DX通过电子化和远程化方式将部分数据转换为数字格式,JACIC认为搭建可以持续管理施工过程各阶段的平台尤为重要。</strong></p> <p>目前,正对每个作业和流程进行电子化、数据化及自动化改造。在建筑领域,利用前一工序的模型或数据推进后一工序的作业,可使效率得到提升。因此,使每道工序的模型或数据完成交互将变得非常重要。在DX过程中,必须首先建立可以持续整合模型和数据的平台。</p> <p>作为DX的一环,在推进BIM/CIM方面,重点应关注“3要素”。即,理顺“方法”、“人”与“场所”的关系。</p> <p>首先关于“方法”,应制定合理的实施规则。即,事先制定实施方针、指南、要点和向导。</p> <p>“人”是指培养能够熟练掌握ICT的技术人员。根据人员所处阶段进行分类,例如,初始阶段的ICT初学者、掌握一定程度的人员、以及可以教授别人使用方法的人员等,然后有计划地进行培养。</p> <p>最后一个要素是“场所”。必须营造可以应用BIM/CIM的环境,即上述的平台。搭建平台非常重要,其中有一些注意事项。</p> <p><img alt="BIM/CIM应用环境的3要素" data-entity-type="file" data-entity-uuid="20f6796a-821b-452b-9f02-3ce93f0cd9f3" src="/sites/default/files/inline-images/BIM%EF%BC%8CCIM%E5%BA%94%E7%94%A8%E7%8E%AF%E5%A2%83%E7%9A%843%E8%A6%81%E7%B4%A0.png" /></p> <p>BIM/CIM应用环境的3要素</p> <p><strong>――有哪些注意事项?</strong></p> <p>DX将各种施工流程中构建的模型和收集的数据进行整合,以发挥真正的价值。在建筑领域,可以跨越测量、设计、施工、维护管理等流程,无缝连接模型和数据,从而方便数据应用。平台构建了各要素融合的基础。以往,建筑领域的厂商并非自行搭建平台,而是由业务受托方自备。目前,按业务垂直划分是通行的做法。</p> <p>重要的是,所有施工流程的关联管理者搭建平台,而各流程的相关方希望使用该平台。因此,必须与承包企业和组织合作,共同推进DX。</p> <p>对建筑业而言,理想的情况是,各项目的承包方分别持有平台,发包方搭建可与其分别对接的平台,而承包方可以参与其中。在DX中,建立这种机制非常重要,可以最大限度发挥数据应用效果。</p> <p><strong>DX要求进行“数字孪生”。什么是现实与数字的交互</strong></p> <p><strong>――由于新冠疫情的影响,各个行业都在加紧实施DX。土木工程及建筑业的DX难度大于其他行业,目前的情况如何?</strong></p> <p>建筑行业正在推进i-Construction,逐步实施DX。目前,疫情影响较大,且呈现长期化趋势,因此需要尽快实施DX。除了用DX代替以往的应对方式以外,还应彻底改变工作方式,引入符合DX的应对措施。</p> <p>从疫情中获得的重要启示是,DX包含BCP(Business Continuity Plan、业务连续性计划)措施。提高生产率和BCP通常会分开考虑,但DX可以兼顾。可以利用云的即时性和同时性,在低风险环境中完成工作。另外,借助ICT的虚拟空间开展工作,在疫情期间也是一种有效的方式。ICT不仅可以提高生产率,还可增强BCP的效果。正是由于认识到了这一点,才可以说DX是可以从根本上变革工作方式的良好机会。</p> <p><strong>――正如上篇所述,建筑业以真实空间作为主要的工作环境。因此,容易受到天气的影响或现场条件的制约,在该领域引入ICT和数字技术,有哪些重点考虑因素?</strong></p> <p>重点是采取“Digital Twin(数字孪生)”的思维方式。即,将物理空间的“实物”与赛博空间的BIM/CIM(见上篇)3D模型等“虚拟实体”视为“孪生子”,通过利用两者进行操作和管理的方式。</p> <p>“虚拟实体”可以看见“实物”中难以看到的部分,进行“实物”无法完成的试验,因此具有一定优势。例如,可以通过模拟,了解在某一位置发生故障后所产生的效果、或略微改变结构后所引起的变化等。</p> <p>在“虚拟实体”上进行细致的模拟后,将其结果反映到“实物”,或在“实物”上验证其有效性。但“实物”与“虚拟实体”是“孪生子”,在对两者进行相同操作时,需要考虑工艺的一致性。具体而言,分别制作“实物”与“虚拟实体”的工序表和流程手册,并同时进行管理。另外,利用“虚拟实体”解决“实物”的建设和管理问题,或实施最佳管理。它是利用模型和数据、适合于DX时代的工作方式。</p> <p><img alt="将物理空间的实物与赛博空间的3D模型虚拟实体视为孪生子,实现交互利用" data-entity-type="file" data-entity-uuid="e390d3f0-13eb-4597-a849-0cee75bde704" src="/sites/default/files/inline-images/%E5%B0%86%E7%89%A9%E7%90%86%E7%A9%BA%E9%97%B4%E7%9A%84%E5%AE%9E%E7%89%A9%E4%B8%8E%E8%B5%9B%E5%8D%9A%E7%A9%BA%E9%97%B4%E7%9A%843D%E6%A8%A1%E5%9E%8B%E8%99%9A%E6%8B%9F%E5%AE%9E%E4%BD%93%E8%A7%86%E4%B8%BA%E5%AD%AA%E7%94%9F%E5%AD%90%EF%BC%8C%E5%AE%9E%E7%8E%B0%E4%BA%A4%E4%BA%92%E5%88%A9%E7%94%A8.png" /></p> <p><em>将物理空间的实物与赛博空间的3D模型虚拟实体视为孪生子,实现交互利用</em></p> <p><strong>――利用“虚拟实体”,具体是指什么?</strong></p> <p>有一种系统名为赛博物理系统,它首先利用传感器等IoT技术,在物理空间“收集”各种数据或数值。这些数据将导入赛博空间,并“存储”在云端或数据库中。使用这些数据进行AI分析或通过3D模型进行模拟,从而实现“分析和可视化”。将其结果再次“应用”到物理空间,进行“实物”的管理或操作。</p> <p>然后“收集”“应用”的结果数据。重复此循环,在物理和赛博空间之间穿梭,执行“收集”→“存储”→“分析和可视化”→“应用”→“收集”的工作循环,从而达到改善的目的。</p> <p>但在灾害应对等紧急情况下,需要将“收集”的数据与已“存储”的数据进行合并“分析和可视化”,并立即“应用”到设施处置或灾害对策中。与制造业不同,对应对措施的要求比较严格,而具有即时性的云技术使这一切成为可能。</p> <p><strong>引入ICT,可以对技术人员进行合理“再分配”</strong></p> <p><strong>――现实与数字的关系已经了解了,能否再介绍一下人与机器的平衡问题。通过利用ICT可以实现“省人化”,这是不是表明不需要技术人员了?人(技术人员)与ICT的关系如何处理?</strong></p> <p>即使引入ICT,也不代表不需要技术人员。相反,可以对技术人员和技术人员的时间进行“再分配”。人手不足或需要进一步提升技术的领域还很多。如果ICT可以达到省人化的效果,就可以将人力或时间分配到真正需要技术的地方。可以创造适合的环境,使技术人员发挥应有的作用。</p> <p>例如,现场存在地质条件或天气等诸多不确定因素,需要具备一定的现场力。因此,需要培养新现场力,在现场积累新的经验,增加提升技术水平的机会。即便AI再强大,最后还是需要人综合考虑各种因素后作出决定。</p> <p>我们这个行业在施工流程的各个阶段,都需要与相关方进行协调,向居民作出说明,即,与各方保持沟通是一项重要工作。这一点机器是做不到的。希望在发生人际交流的地方,安排更多的人力和时间,提高沟通能力。</p> <p><strong>――的确如此。在现场作业的各个方面,是否也在推进ICT?以上所谈的DX涉及设计和整体工程管理,能否再谈一谈现场作业人员?</strong></p> <p>现场作业也在引入ICT。近年来,公司要求采取酷热天气下的工人防暑措施。作为防暑措施,有时会为工人分发可穿戴终端,以数据形式记录体温和心率等指标。同时,可以分析外界气温和湿度,如果达到阈值,会向工人和管理者发出警报。</p> <p>另外,可以引入配有GPS和加速度传感器的可穿戴终端。为工人配备终端,可以及时察觉坠落等事故。加速度传感器可以检测到异常动作,同时发出警报提示操作人员注意。</p> <p>以上是预防危险的相关案例,今后在提高生产率方面也将开展可穿戴终端和IoT的应用。</p> <p><img alt="技术人员" data-entity-type="file" data-entity-uuid="8767ca5c-9c5e-4edf-afd1-73742d24e4b7" src="/sites/default/files/inline-images/6_110.jpg" /></p> <p><strong>――引入可穿戴终端和IoT后,可以实现哪些功能?</strong></p> <p>如果可以根据GPS数据分析工人的动作,将提高所有工程的效率。通过时间轴交叉分析,可以发现某个时间段的工人停留区域或人员不足的区域。通过这种方法可以改进作业流程。</p> <p>重要的是,通过ICT实施的改善将起到一举两得甚至一举多得的效果。如果通过GPS分析工人动作,从而缩短作业时间,则可能降低作业成本。缩短作业时间,留出余地,将减少失误或事故的发生。作业质量和安全性必将提高,从而使品质得到提升。</p> <p>今后,图像技术和视频技术将值得期待。在建筑领域,通常将图像数据用于记录或查看。今后,希望将图像和视频数据转变为有助于研判和诊断的“智能”信息。例如,将无人机航拍的图像数据转换为3D模型,并应用到地形变化量的计算或危险程度的判断。目前,这项技术正处于研发阶段。</p> <p><strong>——最后请就施工现场的DX,谈一下您对未来的展望。</strong></p> <p>在现场,正在引入IoT和AI等各种技术。因此,最重要的是搭建作为基础的平台,应用通过ICT获取的各种数据。只有各种数据、模型及其他系统的信息能够关联或交互,才能实现真正意义的DX。</p> <p>我们希望在施工现场搭建并普及这一平台。可以无缝查看从发包、签约到成果应用、从测量、调查到完工后的维护管理等各种信息。另外,将对各种工程和业务信息进行整合后集中管理。只有这种环境,才能真正实现“数据应用”。这应该就是DX最重要的工作了。</p> <p><strong>尾泽卓思</strong></p> <p><img alt="尾泽卓思" data-entity-type="file" data-entity-uuid="075351ce-10d0-4e79-9c86-af145751861e" src="/sites/default/files/inline-images/%E5%B0%BE%E6%B3%BD%E5%8D%93%E6%80%9D_0.jpg" /></p> <p>日本建设信息综合中心理事。1984年,毕业于京都大学研究生院工程研究专业,同年进入建设省。2002年担任九州地方整备局武雄河川事务所所长。2011年担任东日本大地震重建对策本部事务局参事、2013年担任内阁府冲绳综合事务局次长、2015年担任内阁府大臣官房审议官。2019年担任日本建设信息综合中心副主任。2020年起担任现职。为现场的DX化、现场力的提升,提出各种方案并付诸实施。</p> </div> <!-- END OUTPUT from 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<p><strong>趋势二:智能家居</strong></p> <p>智能家居市场正处于从花哨的应用程序发展到可提高实际用例效率的设备的过渡时期。</p> <p>以前消费者会购买他们认为很酷的产品,但现在他们需要能够带来切实利益的解决方案。比如更多的房主将开始使用传感器来进行运动跟踪,门锁管理,车库门监控,燃气/水阀使用,管道泄漏检测和电源插座监控。</p> <p>到2021年,为房主提供即时了解其房屋效率的智能传感器的需求将不断增长。消费者未来需要的最大功能是互操作性。借助具有智能传感器的物联网设备,消费者将继续希望能够将其智能家居应用程序链接在一起。</p> <p>同时,随着智能家居市场的持续增长,消费者希望可以自由地从任何制造商那里购买产品,然后能够将它们连接在一起。</p> <p><strong>趋势三:智能公用事业</strong></p> <p>通过实施由传感器和网关组成的智能公用事业基础设施,这些基础设施利用了远程低功耗技术,公用事业和计量公司可以远程收集数据,并更有效地使用人员来简化运营。互联传感器对公用事业市场具有强大价值,不仅可以灵活地以具有成本效益的方式部署和/或利用私有和公共网络,还具有帮助智能电表市场发展的互操作性等优势。</p> <p>借助提供实时数据和带宽功能的技术来支持众多连接的设备,以提高系统的弹性,可靠性和安全性并节省成本,公用事业将变得更加智能。</p> <p>随着越来越多的行业转向面向计量和其他智能应用的更智能、可持续和可靠的基于传感器的解决方案,部署物联网传感器技术的公司将成为该领域的早期领导者。</p> <p>随着2021年的到来,对简化,灵活且用户友好的物联网设备的需求日益增长,这鼓励了广泛的连接性访问。凭借如此众多的连接选项,智能传感器将帮助企业和消费者维持设备与服务器之间的安全可靠连接。</p> <p>文章来源:<a href="https://mp.weixin.qq.com/s/OX2zirddgbMxFRlAC1IkEw" id="js_name">传感器专家网</a></p> <p>免责声明:本文为网络转载文章,转载此文目的在于传播相关技术知识,版权归原作者所有,如涉及侵权,请联系小编删除(联系邮箱:service@eetrend.com )。</p> </div> <!-- END OUTPUT from 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lang="" about="/user/82" typeof="schema:Person" property="schema:name" datatype="">judy</span> <!-- END OUTPUT from 'core/modules/user/templates/username.html.twig' --> </span> <!-- END OUTPUT from 'core/modules/node/templates/field--node--uid.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'field' --> <!-- FILE NAME SUGGESTIONS: * field--node--created--article.html.twig x field--node--created.html.twig * field--node--article.html.twig * field--created.html.twig * field.html.twig --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'core/modules/node/templates/field--node--created.html.twig' --> <span property="schema:dateCreated" content="2021-02-22T06:22:37+00:00">周一, 02/22/2021 - 14:22</span> <!-- END OUTPUT from 'core/modules/node/templates/field--node--created.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'field' --> <!-- FILE NAME SUGGESTIONS: * field--node--body--article.html.twig * field--node--body.html.twig * field--node--article.html.twig * field--body.html.twig * field--text-with-summary.html.twig x field.html.twig --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'themes/daniel/templates/field/field.html.twig' --> <div property="schema:text" class="field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field--item"> <p>长期以来,制造业一直都面临着生产效率的提高、质量管理、人力资源短缺等一系列问题。作为这些问题的解决方案,利用AI和IoT打造的智能工厂越来越受到关注,制造业整体目前正处于向智慧工厂转型的过渡期。</p> <p>另一方面,向智慧工厂的转型并非一朝一夕就能实现的,事实上仍有许多障碍需要克服。实际的生产现场正面临着哪些挑战 ,又是如何获得解决方案的呢?我们采访了利用先进技术制造产品的金泽村田制造所制造部的冈水和小山,向他们询问了制造现场的现状和前景。</p> <p><strong>提高流程效率和生产计划的准确性是至关重要的</strong><br /> 经济产业省的《日本制造业所面临的挑战与前景》的统计结果显示,制造业整体所面临的挑战包括“技术娴熟的人员的技能”、“质量管理”、“成本应对能力”以及“保持和改进电路板技术的能力”等。34.6%的企业认为,与智慧工厂相关的“机器人、IT和IoT的引入及运用能力”是他们需要解决的问题。这些企业试图通过引入机器人、IT和IoT解决什么样的问题呢?让我们来看一下引入技术时的“数据收集目的”。</p> <p><img alt="数据收集" data-entity-type="file" data-entity-uuid="b9402b3b-7900-4d1d-a191-b26d90a95fe8" src="/sites/default/files/inline-images/%E5%9B%BE1_58.png" /></p> <p>所占百分比较高的回答分别是“提高制造流程的整体效率”、“提高质量”、“提高生产计划的准确性”和“缩短交货期”等。另一方面,正在考虑引入AI、RPA(机器人流程自动化)和BI(商业智能)的金泽村田制作所所面临的挑战和目的又是什么?冈水提到,“提高制造流程的整体效率”和“提高生产计划的准确性”正是他们正在着手的事项。</p> <p><strong>冈水:</strong>“制造部负责监督电路板的制作工序时,我们会频繁地讨论如何提高制造工序的效率,以及如何提高生产效率等问题。例如,如果前一道工序的供货出现延迟,那么就会产生等待产品的停机时间。为了消除这些损失,我们必须尽可能地缩短交货期。但这并不是我们部门独自就可以解决的问题,所以我们会与生产管理和质量管理部门共同探讨流程效率、优化运行状况和设备的问题。我们未来的目标,是以现有员工和设备,将生产量提高1.5倍。”</p> <p><strong>小山:</strong>“我在其他的生产线上负责监督制造现场的工作,在提高流程效率、优化运行状况和设备方面,我和冈水意识到了同样的问题。在由我负责监督的工序中,约有40%的产品是量产前的原型,虽说是试作工序,但我认为我们必须要考虑到盈亏,同时验证设备和人员是否是最合适的。”</p> <p><strong>冈水:</strong>“我们以‘只要按照设计来,就能生产出高质量的产品’为前提,在进行制造时优先遵守交货期。我们意识到实现按时生产才是最重要的任务,并且我们也有自信做到这一点。另外我们还认为,为了遵守期限,必须要提高流程和生产计划的效率及准确性。”</p> <p><strong>AI和IoT的运用将成为实现优化、均衡化生产的解决方案</strong></p> <p><img alt="担任制造一课课长的冈水" data-entity-type="file" data-entity-uuid="37c66649-1748-4003-895f-6868a37a414e" src="/sites/default/files/inline-images/%E5%9B%BE2_72.png" /></p> <p><em>担任制造一课课长的冈水</em></p> <p>冈水认为,在“提高制造流程的整体效率”和“提高生产计划的准确性”方面,“技术承接”也是一项重要的挑战。</p> <p><strong>冈水:</strong>“在制造现场,会频繁发生生产计划变更、机器故障等问题。当然,月度生产计划是存在的,但增产等变更还是会在日常发生。每次出现这种情况时,我们都必须要根据需要运行的设备及台数来更改机器的生产计划,还要考虑人员配置。这时,包括人员技术水平和单纯的人员空缺在内,人力资源短缺将成为直接影响生产量的一大问题。”</p> <p>“技能承接”是先前提到的“数据收集目的”之一,它要求我们必须灵活运用AI等将技术“可视化”,并接管由专人负责的工作。</p> <p><strong>冈水:</strong>“近50道工序中,有许多都是人工作业,外观检验也是其中之一。经验丰富的操作人员能够发现新手所无法发现的缺陷。另一方面,考虑到这些经验丰富的操作人员有可能休假或离职,我们必须要认真思考如何将他们的技术承接下去。不仅是专人专职化,为了摆脱‘积累经验、边看边学’的工匠性质的学习,我们采取了将作业流程制作成视频,并与员工共享这一措施。”</p> <p><strong>小山:</strong>“我们还将操作人员技术水平和准确性的参差不齐视为共同面临的挑战。比如,在开始运行一台设备时,每天早上都要输入日常检查和确认项目。这项工作并不繁琐,但需要检查的项目很多,对于一些操作人员来说可能需要花费一定时间。换句话说,从机器开始运行到接到产品的时间将出现差距,而这将影响到生产量。我觉得我们所面临的挑战是尽可能地减少对员工技术的依赖,实现均衡化生产。”</p> <p><strong>冈水:</strong>“我认为我们并不能只是单纯地裁减人员,重要的还是要‘适才适用’。随着时代的发展,产品愈发多样化,交货期也变得越来越短,为了维持竞争力,我们需要审时度势,实现优化、均衡化生产。为了实现这一目标,我们还是需要用到IoT和AI。”</p> <p>针对这些挑战,金泽村田制作所正在考虑通过引入AI、RPA和BI等技术。这是因为,这还涉及到先前提到的数据中未包括的文书工作和行政工作等后台工作的挑战。</p> <p><strong>冈水:</strong>“我们进行了很多与提高生产效率有关的会议,比起前往生产现场,案头工作和会议所占的比例有所增加。这时我所感受到的是数据管理和分析的繁琐之处。我们的工序从20多年前就已经存在了,主管也每隔几年就会更换一次。而且,由于每个主管的数据管理形式都有所不同,所以维护和更新都很繁琐困难。生产现场也是如此,我们要对每一批生产的批号和数量分别进行录入,这很耗费功夫。我很期待看到通过IoT等手段实现的自动数据化和高效形式能够解决这些问题。”</p> <p><strong>生产现场所感觉到的智慧工厂化的障碍是什么呢?</strong><br /> 智慧工厂是指充分利用从AI和IoT等中提取的数字数据,以改善生产量、生产效率以及作业流程为目标的工厂。考虑整个工厂时虽然规模很大,不过我们首先需要做的,是把各道工序的数据“可视化”,减少浪费,提高效率。</p> <p>在国际社会上,美国、德国和中国被认为是推行智慧工厂化的先导国家,据称,美国将IoT引入产品和流程的数量是日本的两倍(总务省《IoT时代的ICT产业结构分析及关于ICT对经济增长的多方面贡献验证的研究调查》)。通过下列数据也可看出日本的技术引入率相对较低。</p> <p><img alt="研究调查" data-entity-type="file" data-entity-uuid="2b5b4fc0-81a1-4bbe-a18a-e36061579db7" src="/sites/default/files/inline-images/%E5%9B%BE3_68.png" /></p> <p>左侧列出的,是对个别工序、整体生产工序中设备和人员的工作情况等“实施‘可视化’,努力改进工序”的项目。另外,回答“正在实施”的企业以浅蓝色表示、除此之外为回答“计划实施”、“有可能的话想要实施”等尚未实施的企业。也就是说,在所有项目中,未实施的企业均占整体的80%以上。可以看出,日本的制造业在推行智慧工厂化方面处于相当落后的地位。在所有项目中,表示“有可能的话想要实施”的黄色都占到了绝大多数。关于未能具体落实的理由,身处生产现场的冈水和小山也深有体会。</p> <p><strong>小山:</strong>“花费成本引入最新的IT工具是否就能带来相应的效果?我认为最重要的还是评估成本绩效。此外,我负责监督的工序大多是原型生产工序,由于在这一阶段要将产品质量放在首位,所以还存在究竟有没有引入的必要这一议题。”</p> <p><strong>冈水:</strong>“此外,评估IT工具是否真的与我们的流程相匹配,是否能提高效果这一点也很重要。IT工具也在变得越来越多样化,所以我们想要选择适合自己的产品。”</p> <p><strong>我们应对推行智慧工厂化的哪一方面给予重视呢?</strong><br /> 村田制作所目前引入了独家的质量管理数据库——“PRASS”,冈水表示:“虽然我们能够将哪一批生产经过了哪些工序‘可视化’,但还没有将其引入到所有工序中,所以还不能算是完全引入。”而小山负责的流程则使用了不同的系统,因此从兼容性的角度来看,还存在难以引入“PRASS”的问题。</p> <p>作业的优化和均衡化是亟待解决的问题,但引入IT工具的过程中却存在着各种障碍。在此情况下,金泽村田制作所对智能生产辅助工具——“JIGlet*”的引入进行了验证试验。</p> <p>*截至2020年11月,“JIGlet”的销售和使用仅限日本国内。</p> <p><img alt="骰子型设备" data-entity-type="file" data-entity-uuid="e3a6f66a-a279-49cc-90a5-16e3946acd74" src="/sites/default/files/inline-images/%E5%9B%BE4_48.png" /></p> <p><strong>冈水:</strong>“我们不光要考虑该工具是否符合自己负责的流程,还要评估它实际是否方便生产现场的人员使用,运营成本是否是最合适的。因此,我们采取了引入验证试验这个方式。</p> <p>我们在排列电路板的流程中安装了照度设备,因为它能识别信标灯的明灭,自动收集运行状况的数据并绘制成图表,所以使我们有了重大发现。那就是“能力利用率的参差不齐”。能力利用率有时为50%,有时则接近80%。我很惊讶居然存在这么大的差距。今后,我们计划分析导致这种差异的停机因素,均衡能力利用率并同时优化设备和人员。”</p> <p>除了照度设备外,我们还对可以收集六种事件(例如停机因素)的数据并将其绘制成图表的骰子型设备进行了验证。其工作原理是将“因机器故障而停机”、“因人为失误而停机”等事件提前注册到骰子型设备的六个面上,当设备停机时,操作人员可通过改变骰子面的朝向来收集数据。该设备还可以轻松将哪些设备在何时间因为什么原因而停机,以及恢复运行所需的时间“可视化”。</p> <p><strong>冈水:</strong>“包括照度设备和骰子型设备在内的‘JIGlet’安装起来简单省力,任何人都可以操作,这一点是非常具有吸引力的。我认为,直观且浅显易懂,即使没有丰富的IT知识也能轻松操作这一点是非常重要的。另一方面,由于骰子型设备需要由操作人员亲自操作,所以我们意识到对生产现场进行教育培训也是必不可少的。”</p> <p><strong>“可视化”可以提高积极性的发现</strong><br /> 冈水回忆说,IT工具的利用还带来了意想不到的效果。</p> <p><strong>冈水:</strong>“能力利用率的‘可视化’是一项收获,而它给人带来的影响也是一项发现。以前只是完成眼前工序的操作人员在看到具体的能力利用率后有了态度上的转变,变得能够自己思考、发现改善方法了。当然,显示数值就表示有时也可能接受严格的评价,但让我没有想到的是,这一点也成为了提高积极性的契机。”</p> <p>金泽村田制作所目前正在考虑引入AI、RPA(机器人流程自动化)和BI(商业智能)等技术,正可谓处于实现智慧工厂化的过程中。今后,在提高生产量、提高流程效率、均衡作业的同时,他们还将目光投向了操作设备的人才培养方面。</p> <p><strong>冈水:</strong>“以前,操作人员只在生产现场工作,现在我们则设立了部门内部的报告会,让他们报告自己正在进行的工作。我认为,让操作人员积极参加这些会议可以培养他们的参与意识、责任感和积极性。还有人表示现在自己更有自信在众人面前发言了。”</p> <p><strong>小山:</strong>“除了公司内部的培训外,我们还建立了QC兴趣小组(自发管理、改善职场的小团体改善活动),搭建了一个让员工发表个人意见的平台。我们希望员工能够掌握自主发现、分析工作现场中存在的问题,思考改进方案的能力。”</p> <p>IT工具可以根据各种数据提供改进方案,但决定是否采用该方案的终究还是人。说到底,思考应将哪些IT工具引入到哪个流程才有效的也是人。所以金泽村田制作所才需要培养人才。智慧工厂化与人才培养相结合后,或许就能为金泽村田制作所乃至整个制造业所面临的问题提供解答。</p> </div> <!-- END OUTPUT from 'themes/daniel/templates/field/field.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'links__node' --> <!-- FILE NAME SUGGESTIONS: x links--node.html.twig x links--node.html.twig * links.html.twig --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'themes/daniel/templates/article/links--node.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'container' --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'themes/bootstrap/templates/system/container.html.twig' --> <div class="views-element-container form-group"></div> <!-- END OUTPUT from 'themes/bootstrap/templates/system/container.html.twig' --> <!-- END OUTPUT from 'themes/daniel/templates/article/links--node.html.twig' --> Mon, 22 Feb 2021 06:22:37 +0000 judy 1004179 at //www.ferranmv.com //www.ferranmv.com/article/2021-02/1004179.html#comments 村田制作所和ACCESS共同开发用于制造现场的智能制造辅助工具“JIGlet” //www.ferranmv.com/article/2021-02/1004175.html <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'field' --> <!-- FILE NAME SUGGESTIONS: * field--node--title--article.html.twig x field--node--title.html.twig * field--node--article.html.twig * field--title.html.twig * field--string.html.twig * field.html.twig --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'core/modules/node/templates/field--node--title.html.twig' --> <span property="schema:name">村田制作所和ACCESS共同开发用于制造现场的智能制造辅助工具“JIGlet”</span> <!-- END OUTPUT from 'core/modules/node/templates/field--node--title.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'field' --> <!-- FILE NAME SUGGESTIONS: x field--node--field-image--article.html.twig * field--node--field-image.html.twig * field--node--article.html.twig * field--field-image.html.twig * field--image.html.twig * field.html.twig --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'themes/daniel/templates/field/field--node--field-image--article.html.twig' --> <div class="field field--name-field-image field--type-image field--label-hidden field--item"> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'image_formatter' --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'core/modules/image/templates/image-formatter.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'image' --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'themes/daniel/templates/field/image.html.twig' --> <img property="schema:image" src="/sites/default/files/2021-02/hezuo.jpg" width="800" height="450" alt="" typeof="foaf:Image" class="img-responsive" /> <!-- END OUTPUT from 'themes/daniel/templates/field/image.html.twig' --> <!-- END OUTPUT from 'core/modules/image/templates/image-formatter.html.twig' --> </div> <!-- END OUTPUT from 'themes/daniel/templates/field/field--node--field-image--article.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'field' --> <!-- FILE NAME SUGGESTIONS: * field--node--uid--article.html.twig x field--node--uid.html.twig * field--node--article.html.twig * field--uid.html.twig * field--entity-reference.html.twig * field.html.twig --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'core/modules/node/templates/field--node--uid.html.twig' --> <span rel="schema:author"> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'username' --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'core/modules/user/templates/username.html.twig' --> <span lang="" about="/user/82" typeof="schema:Person" property="schema:name" datatype="">judy</span> <!-- END OUTPUT from 'core/modules/user/templates/username.html.twig' --> </span> <!-- END OUTPUT from 'core/modules/node/templates/field--node--uid.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'field' --> <!-- FILE NAME SUGGESTIONS: * field--node--created--article.html.twig x field--node--created.html.twig * field--node--article.html.twig * field--created.html.twig * field.html.twig --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'core/modules/node/templates/field--node--created.html.twig' --> <span property="schema:dateCreated" content="2021-02-20T03:27:00+00:00">周六, 02/20/2021 - 11:27</span> <!-- END OUTPUT from 'core/modules/node/templates/field--node--created.html.twig' --> <!-- 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<p>JIGlet装有①检测作业灯点灭的“光照度元件”、②方便计数的“按钮元件”、③可在任何作业时间内进行操作并记录时间的“骰子元件”这3种内置数据通信SIM的传感器元件,由只用一根手指就能操作的数据收集、可视化页面和用于通知的聊天应用软件组成。根据用途的需要,将这些功能进行组合,即使是没有IT知识的制造现场负责人也可以简单地记录和积累设备和人员的状况,使用图表将工序中的偏差波动和浪费可视化,并将其活用到各种改进活动和课题解决之中。此外,可以将JIGlet元件加设安装到现有的设备上,因此在无需大规模设备投资的情况下就可以简单引进。<br />  <br /><strong>JIGlet的特点</strong><br /> 1.初期设置和元件安装非常容易<br /> 各传感器元件中内置数据通信SIM,使用移动通信网,因此不需要进行繁琐的网关设置和公司内部无线网等网络设定,可以非常简单地进行加设安装。</p> <p>2.数据收集便于操作<br /> 不需要程序设计,使用只需一根手指就能轻松操作的用户界面就能收集数据。</p> <p>3.数据活用简单可行<br /> 自动将收集的数据按时间排列,实时可视化,可以立即在现场进行确认。</p> <p><img alt="引进JIGlet的3个简单步骤" data-entity-type="file" data-entity-uuid="1e662a45-b457-4991-9381-baa5ba0dba1b" src="/sites/default/files/inline-images/%E5%9B%BE1%EF%BC%9A%E5%BC%95%E8%BF%9BJIGlet%E7%9A%843%E4%B8%AA%E7%AE%80%E5%8D%95%E6%AD%A5%E9%AA%A4.png" /></p> <p><em>引进JIGlet的3个简单步骤</em></p> <p><strong>JIGlet的活用事例</strong><br /> 如果想要实现制造现场的高效化,例如“寻找设备的停转原因”、“把握各作业员的生产效率”,使用JIGlet的骰子元件和专用管理页面就可以很容易地进行数据合计并图表化。</p> <p><img alt="JIGlet的活用事例" data-entity-type="file" data-entity-uuid="91ddebcb-7980-4a01-8fac-fdc4f8447402" src="/sites/default/files/inline-images/%E5%9B%BE2%EF%BC%9AJIGlet%E7%9A%84%E6%B4%BB%E7%94%A8%E4%BA%8B%E4%BE%8B.png" /></p> <p><em>JIGlet的活用事例</em></p> <p>JIGlet详细内容请参照<a href="https://jiglet.access-company.com/products/">此处 </a><br /> JIGlet频道(使用方法视频)请参照<a href="https://www.youtube.com/channel/UCHb2ATjQWD2cD9m3QO4I6fQ">此处</a><br /> JIGlet相关技术报道请参照<a href="https://article.murata.com/zh-cn/article/problems-and-solutions-at-factory-1">此处</a></p> <p><strong>销售开始日期</strong><br /> 2021年2月19日</p> <p><strong>今后的发展</strong><br /> 今后两家公司将继续开发可以应对市场需求的解决方案,为制造业以及抱有同样课题的其他行业的数字化转型贡献力量。还将向海外制造现场推出JIGlet,并将努力扩充可以满足各种需求的元件和传感器,推动持续性发展。</p> <p><strong>关于株式会社村田制作所</strong><br /> 村田制作所(东证一部:6981)是一家全球性的综合电子元器件制造商,主要从事以陶瓷为基础的电子元器件的开发、生产和销售业务。致力于通过自身开发积累的材料开发、工艺开发、商品设计、生产技术以及对它们提供支持的软件和分析评估等技术基础,创造独特产品,为电子社会的发展做出贡献。<a href="https://www.murata.com/zh-cn">https://www.murata.com/zh-cn</a></p> <p><strong>关于株式会社ACCESS</strong><br /> ACCESS(东证一部:4813)自1984年成立以来,作为独立型软件公司向全球通信、播送、家电、汽车、出版和能源公共基础设施行业提供以移动及网络软件技术为核心的先进的IT解决方案。移动软件安装实绩累计超过15亿台,被大约350家通信设备制造商所采用,现正充分运用这些创造出傲人成绩的网络软件开发能力和技术,并结合嵌入式技术和云技术,专注于IoT解决方案的开发和商业化。而且正以亚洲、美国和欧洲地区的子公司为据点推动国际化进程。<a href="https://www.access-company.com/">https://www.access-company.com/</a></p> <p>※JIGlet是株式会社村田制作所的商标。</p> <p><strong>关于村田制作所</strong></p> <p>村田制作所是一家全球性的综合电子元器件制造商,主要从事以陶瓷为基础的电子元器件的开发、生产和销售业务。致力于通过自身开发积累的材料开发、工艺开发、商品设计、生产技术以及对它们提供支持的软件和分析评估等技术基础,创造独特产品,为电子社会的发展做出贡献。详情请单击此处链接:<a href="www.murata.com/zh-cn/">www.murata.com/zh-cn/</a></p> </div> <!-- END OUTPUT from 'themes/daniel/templates/field/field.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'links__node' --> <!-- FILE NAME SUGGESTIONS: x links--node.html.twig x links--node.html.twig * links.html.twig --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'themes/daniel/templates/article/links--node.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'container' --> <!-- BEGIN OUTPUT from 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的益处带到许多新的行业和应用中。为了使企业能够从中获益,5G 生态系统必须在扩展毫米波部署、热管理、优化设备面积和延长电池寿命等元器件级方面降低风险。</p> <p>电竞在全世界范围开始受到广泛瞩目。电竞是利用电脑游戏、电视游戏和智能手机游戏等进行的对抗运动,其发展规模目前已扩大到全球范围。这里通过全球市场规模、各国家的概况、推动电竞普及的5G等通信环境这几个方面解读电竞的现在和未来。</p> <p><strong>跨越国家、文化和行业领域发展的电竞</strong></p> <p><strong><img alt="美国在上世纪70年代曾举办过竞技射击比赛等初期的电竞活动" data-entity-type="file" data-entity-uuid="01532216-9f43-4729-816b-8ce107128562" src="/sites/default/files/inline-images/%E7%94%B5%E7%AB%9E2.png" /></strong></p> <p><em>美国在上世纪70年代曾举办过竞技射击比赛等初期的电竞活动</em></p> <p>你知道“LAN派对”这个词吗?</p> <p>LAN派对是指多个玩家带着各自的电脑和显示屏聚集在朋友或熟人家,通过连接LAN(局域网)畅享对抗游戏的派对。LAN派对始于电脑和互联网得到普及的上世纪90年代的美国,它对电竞的发展有着重要的影响。</p> <p>电竞是“电子竞技”的简称。它从小规模的LAN派对活动,逐渐发展成为聚集观众的大规模活动。昔日在电视机屏幕前享受游戏乐趣的情景,如今已演变为世界各地的玩家在线联机,并由数千万人观看比赛的形式。在大规模的大赛中,由多家运动品牌公司出资赞助,并奖励优胜者高额奖金的事例也不鲜见。</p> <p>2018年,当欧洲杯足彩竞猜 报道了电竞将被列入奥运会的正式比赛项目这一消息后,电竞的知名度便一跃而升。</p> <p>将游戏视作体育项目一事激发了各种争议,同时,作为一项不受身体特征、性别、残障与否限制的多样性竞技,电竞正在全世界范围内普及开来。在美国,电竞从业者被视为运动员,还有一些州将电竞纳入了高中课程中。</p> <p>电竞所需要的反应能力和思维能力跨越了国家、文化和行业领域的界线,得到了广泛的关注,并将有望通过康复治疗,在医学和福利等领域得到应用。</p> <p><strong>电竞的全球市场规模和各国家的概况</strong></p> <p>2018年,电竞的全球市场规模为9亿美元(约900亿日元),预计到2021年,这一数字将增长到16亿美元(约1600亿日元)[Newzoo公司的调查数据,2019年9月]。其中,大部分收入来自赞助费、广告、转播权、门票销售和商品销售。</p> <p>按国家和地区划分,北美(美国和加拿大)以将近40%的收入占据了市场主导地位。位居其次的是中国、韩国以及亚洲其他国家。</p> <p>下面就让我们来了解一下这些国家的概况。</p> <p><strong>北美:致力于培养职业玩家</strong></p> <p>作为全世界最大的电竞强国,美国的电竞规模之大令人瞠目。</p> <p>比如,某款热门游戏的2019年世界大赛的奖金总额高达3000万美元(约30亿日元)。来自全世界的4000万名玩家参与了这次比赛。其中,一位16岁的美国男孩在大赛中赢取了300万美元的冠军奖金,引起了巨大的轰动。</p> <p>又比如,另一款热门游戏的决赛则吸引了约4万名观众,据估计,约有2700万人在线收看了比赛直播。</p> <p>这些都得益于成立于2002年的全球最大规模的电子竞技职业团体积极地举办和在线转播比赛,为电竞的普及做出了贡献。2013年,政府还开始向游戏玩家发放职业运动员签证,而大学、高中等教育机构也开设了电竞课程,并设立了奖学金制度。主要的直播平台都是由美国的超大型IT公司运营,预计北美在今后也将继续引领市场。</p> <p><strong>中国:移动电竞呈现发展势头</strong></p> <p>中国的电竞市场约占全球市场的18%,规模仅次于美国。特别值得一提的是,中国参与电竞的人口多达2.5亿,占全世界的60%以上(估算值)。这得益于职业玩家在国际大赛中的活跃表现,以及以成为“全球电竞之都”为目标的上海等城市对电竞俱乐部和转播网站等基础设施的强化。此外,随着移动设备(智能手机等)使用者的增加,比电脑更方便操作的移动电竞的蹿红也是中国电竞市场的一大特点。</p> <p><img alt="电竞" data-entity-type="file" data-entity-uuid="1ad859c1-35cb-47b1-a16f-adbde62291ef" src="/sites/default/files/inline-images/%E7%94%B5%E7%AB%9E3.png" /></p> <p><em>在中国,半数以上的电竞是在手机上进行的。中国的公司发布的手机游戏的用户遍布全球,在移动电竞领域处于领先地位。</em></p> <p><strong>韩国:最早推行电竞</strong></p> <p>相对于美国这一电竞强国,韩国则被视作电竞发达国家。</p> <p>早在2000年,韩国就创立了政府公认的电竞协会,并开始了职业玩家的注册制度。次年,韩国还首次举办了国际赛事,其电竞市场目前已增加到了全球市场的约6%。</p> <p>2018年,在韩国文化体育观光部的主导下,韩国还开设了介绍韩国电竞历史的设施。在作为电竞发达国家的同时,也确立了其作为圣地的独特地位。</p> <p><strong>日本:市场成长迅速,但仍处于发展阶段</strong></p> <p>日本的电竞市场规模在2018年达到了约50亿日元,到2021年将超过85亿日元。然而,这一规模在全球市场中所占的比例还不及1%,目前仍出于发展阶段。</p> <p>这是因为电竞涉及到法律修订等问题,例如高额奖金有可能违反赠品描述法和赌博罪等。</p> <p>另一方面,日本的电竞的普及和基础设施建设正在加速中。2019年10月,电竞锦标赛作为国民体育大赛首次在茨城县举办,以东京、大阪、名古屋为主的城市还接连开设了电竞专用设施。</p> <p>在预测电竞的未来时,还不能忽视新冠病毒所带来的生活方式和价值观的转变。</p> <p>虽然活动被迫取消,但由于人们在家中的时间变得更长,因此游戏机和游戏软件的销量也大幅增加。直播的数量也变得更多了。社交距离等概念现在已成为新常态。今后,电竞这项“不需要面对面对抗”的体育项目的地位也将越来越突出。</p> <p><strong>通信环境及5G带给电竞的影响</strong></p> <p><strong><img alt="电竞" data-entity-type="file" data-entity-uuid="b3c78fe4-a253-4ee4-af5e-427a97a2db46" src="/sites/default/files/inline-images/%E7%94%B5%E7%AB%9E4.png" /></strong></p> <p><em>参与电竞的人口已达到1.3亿,这一数字高于参与网球竞技的人口。而观战人数则约有4亿,超过了美国的总人口。</em></p> <p>玩家们在相距遥远的地方进行对战,全世界有数千万人观看比赛,既然是基于线上的竞技,通信环境对于电竞而言就是最为重要的。</p> <p>事实上,由于通信不稳定导致比赛和观看出现延迟,比赛被迫中断的情况并不少见。</p> <p>5G(第五代移动通信系统)有望打破这一局面,对电竞的普及起到巨大的推动作用。</p> <p>利用能够实现“高速、大容量”、“低时延”、“多连接”的5G,众多玩家可以毫无压力地同时进行游戏,并且还能避免LAN等设备的故障。此外,5G也有望推动在云端进行处理并流播到手机或游戏机的“云游戏”的普及。</p> <p>像这样,5G将凭借其在每秒可交换的数据总量(bps)方面的优势,使需要处理大量数据的转播平台和流媒体获益。另一方面,对于玩家来说低时延也是非常重要的。输入命令后产生的时差是决定对战胜负的关键。管理低时延的是ping值,它表示的是从发送数据到响应为止的速度。5G在ping值方面也拥有优异的性能,并且还运用了针对进行游戏时实现低时延,在线播放时实现大容量的技术(网络切片)。</p> <p>据推测,如果5G能够从玩家的设备一直渗透到供应商和平台商等的服务器,那么电竞的世界将变得更加畅通无阻,AR和VR也将变得更加贴近生活。</p> <p>在日本,各大电信公司等也以5G为契机,纷纷涉足电竞市场。5G正在推动电竞的发展已是不争的事实。鉴于通信环境的整备、全球市场规模的扩大以及社会的新常态,可以说电竞所具备的潜力将是极大的。</p> <p>文章来源:<a href="https://mp.weixin.qq.com/s/Xob_-cEo562csxBKrfBNDw">Murata村田中国微信公众号</a></p> <p>免责声明:本文为网络转载文章,转载此文目的在于传播相关技术知识,版权归原作者所有,如涉及侵权,请联系小编删除(联系邮箱:service@eetrend.com )。</p> </div> <!-- END OUTPUT from 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<p>村田在为电子稳定控制(ESC)等安全关键型汽车应用提供惯性传感器方面拥有20多年的经验。在开发新型传感器系列产品的过程中,我们充分利用了在这一方面积累的专业知识。SCHA63T传感器具有范围广泛的故障保护功能和用于诊断的差错比特,包括内部参考信号监控、验证通信的校验和技术,以及信号饱和、超出范围的检测。村田特有的三轴加速度计具有可连续运行的自我检测功能,可在测量期间对传感器进行监控。该项自我检测功能可在每个测量周期中验证从MEMS传感器元件的动作到信号调理电路的整个信号链是否运行正常。使用SCHA63T的系统即使无需遵循国际功能安全标准,我们提供的设计支持文件也能为客户提供低成本、稳定和快速的设计过程。</p> <p><strong>产品特点</strong></p> <ul><li>校准保证交误差小于0.14°</li> <li>优异的防震稳定性</li> <li>范围广泛的自诊断功能</li> </ul><p><strong>产品规格</strong></p> <p><strong><img alt="产品规格" data-entity-type="file" data-entity-uuid="da28d9d6-3e7d-4abd-8ea9-e94ad0384cf2" src="/sites/default/files/inline-images/%E4%BA%A7%E5%93%81%E8%A7%84%E6%A0%BC.PNG" /></strong></p> <p><strong>应用领域</strong><br /> SCHA63T适用于各种需要实现高精度、高可靠性的6DOF测量的应用领域。在需要确保精确度的惯性数据应用中,工厂动态校准可免除模块级别的成本密集型的复杂校准。该传感器的使用案例十分广泛,包括精密农业、施工机械和仪器、材料处理系统、机器人、专业级无人机和所有移动机械类型环境。与GNSS集成后,还能通过提供可靠且频繁更新的惯性数据,实现稳定及精确的定位。村田的合作伙伴将有能力提供算法,以优化动态倾角传感的性能。例如,在施工和越野车方面,稳定的倾角传感可实现支持自主操作的广泛应用并提高生产力。</p> <p><strong>代表性应用领域包括:</strong></p> <ul><li>惯性测量装置(IMU)</li> <li>导航和定位</li> </ul><p>         GPS辅助、地形及位姿补偿<br />          测量设备和仪器</p> <ul><li>机器控制和引导</li> </ul><p>         农业机械的精确引导<br />          施工机械自动化及驾驶员辅助</p> <ul><li>态倾角</li> </ul><p>        动作分析及控制<br />         平台及摄像头稳定性</p> <ul><li>机器人控制及无人机</li> </ul><p>产品详情请查看<a href="https://www.murata.com/zh-cn/products/sensor/gyro/scha600">6轴3D MEMS惯性力传感器「SCHA63T」</a>。</p> <p><strong>关于村田制作所</strong></p> <p>村田制作所是一家全球性的综合电子元器件制造商,主要从事以陶瓷为基础的电子元器件的开发、生产和销售业务。致力于通过自身开发积累的材料开发、工艺开发、商品设计、生产技术以及对它们提供支持的软件和分析评估等技术基础,创造独特产品,为电子社会的发展做出贡献。详情请单击此处链接:<a href="www.murata.com/zh-cn/">www.murata.com/zh-cn/</a></p> </div> <!-- END OUTPUT from 'themes/daniel/templates/field/field.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'links__node' --> <!-- FILE NAME SUGGESTIONS: x links--node.html.twig x links--node.html.twig * links.html.twig --> <!-- BEGIN OUTPUT from 'themes/daniel/templates/article/links--node.html.twig' --> <!-- THEME DEBUG --> <!-- THEME HOOK: 'container' --> <!-- BEGIN OUTPUT from 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